TRAINING FORECASTING BUDGETING AND COST CONTROL
SILABUS TRAINING FORECASTING BUDGETING AND COST CONTROL
Memperkuat Strategi Penganggaran dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
Tujuan & Manfaat Pelatihan
Mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan keuangan.
Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan.
Membedakan data untuk keperluan biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.
Mendapatkan kepercayaan pada pengendalian biaya dan alat peramalan melalui Double-Loop
Metode Pelatihan
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Pokok-Pokok Bahasan
Day-1: Memperkuat Strategi Penganggaran
Reviewing the accounting processes leading to the financial statements in the form of the Balance Sheet, Income Statement, Statement of Changes in Equity and the crucial Cash Flow Statement
Employing Capital Budgeting concepts to ensure more efficiency in the allocation of scarce resources
Establishing budgeting and profit planning techniques to acquire, finance and distribute the required resources and to achieve the required profit expectations
Being aware of Financial Analysis and Ratios principles, which can be applied to strengthen the budgeting system
Day-2: Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
Making the most out of calculating costs including inventory using budgetary control via Activity Based Costing and Standard Costing systems
Discovering various forecasting techniques that will provide correct estimations for sales, expenses and other budgeted items
Reaping the benefit of implementing the Balance Scorecard towards cost control and forecasting for realistic financial figures
Finding out the best methods to take charge of behavioral issues that enhances and gives a positive impact to your budgeting plans
Case Study and interactive session: Summary and Implementation
Metode TRAINING FORECASTING BUDGETING AND COST CONTROL
Metode Training Forecasting Budgeting and Cost Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur TRAINING FORECASTING BUDGETING AND COST CONTROL
Instruktur yang mengajar pelatihan Forecasting Budgeting and Cost Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Forecasting Budgeting and Cost Control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta TRAINING FORECASTING BUDGETING AND COST CONTROL
Peserta yang dapat mengikuti training Forecasting Budgeting and Cost Control ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Forecasting Budgeting and Cost Control .
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2026 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
