TRAINING ONLINE WAREHOUSE MANAGEMENT FOR ACHIEVING THE PERFORMANCE
TRAINING ONLINE WAREHOUSE MANAGEMENT FOR ACHIEVING THE PERFORMANCE
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PERGUDANGAN UNTUK PENCAPAIAN KINERJA
Jika kita amati memang setiap perusahaan memiliki gudang dan
ada satu divisi yang difungsikan untuk mengelolanya. Namun
divisi ini tetap berhubungan dengan divisi lain dalam perusahaan
tersebut. Manajemen pergudangan merupakan suatu ilmu yang
mengatur penyimpanan dan pengeluaran barang pada gudang.
Dalam pelaksanaannya manajemen ini merupakan proses dalam
pengaturan dan pengawasan barang yang masuk di gudang dan
barang yang keluar dari gudang. Tentu saja hal ini harus
dilakukan secara teliti dan tepat. Barang yang masuk di gudang
merupakan aktiva lancar dalam perusahaan yang digunakan untuk
berproduksi setelah diolah menjadi barang jadi. Manajemen
pergudangan sendiri bisa dilakukan oleh satu divisi yang memiliki
tugas tertentu.
Supply chain management (SCM) adalah pengelolaan arus barang,
termasuk pergerakannya dan penyimpanan bahan baku sebagai
persediaan barang dalam proses, serta barang jadi dari titik
asal sampai ke titik konsumsi, yang merupakan saluran bisnis
dalam penyediaan produk dan jasa yang dibutuhkan oleh konsumen
akhir dalam mata rantai pasokan.
Manajemen mata rantai suplai sebagai suatu perencanaan,
pelaksanaan, pengendalian, dan pemantauan kegiatan rantai
pasokan dengan tujuan untuk menciptakan pendapatan bersih,
membangun infrastruktur yang kompetitif, meningkatkan fungsi
logistik, sinkronisasi pasokan dengan permintaan dan mengukur
Supply chain management adalah suatu fungsi lintas sektoral
yang meliputi pengelolaan pergerakan material mentah sampai
kedalam sebuah organisasi untuk melakukan proses produksi,
termasuk aspek-aspek tertentu dari internal untuk pengolahan
bahan baku menjadi barang jadi, dan pergerakan barang jadi
keluar organisasi dan menuju konsumen akhir, dimana kegiatan
tersebut berfokus pada kompetensi inti dan mengurangi proses
yang tidak diperlukan dalam distribusi, dimana fungsi yang
tidak dapat dilakukan oleh internal akan dilakukan outsourcing
ke perusahaan lain yang dapat melakukan aktivitas yang lebih
baik atau untuk mencapai biaya yang efektif, untuk meningkatkan
jumlah organisasi yang terlibat dalam memenuhi permintaan
pelanggan, namun mengurangi kontrol manajerial operasi logistik
sehari-hari dengan tujuan meningkatkan kepercayaan dan kolaborasi
di antara mitra dalam mata rantai suplai, sehingga meningkatkan
visibilitas persediaan dan kecepatan pergerakan persediaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Warehouse Management for Achieving the Performance ini bagi peserta,
dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan
dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Warehouse Management for Achieving the Performance
Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Warehouse Management for Achieving the Performance
dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Warehouse Management for Achieving the Performance
MATERI pelatihan Manajemen pergudangan untuk Pencapaian Kinerja online Zoom :
* Pengertian Supply Chain Management
* Perencanaan produksi dan pengelolaan logistik
* Kaitan antara Supply Chain dengan Selling Product
* Vendor management dan assessment
* Faktor yang mempengaruhi Supply Chain
* Distribusi dan bisnis proses
* Indikator kinerja Supply Chain
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Warehouse Management for Achieving the Performance
METODE pelatihan Supply Chain Management online Zoom :
Metode Training Warehouse Management for Achieving the Performance
dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,
dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan warehouse and logistic online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Warehouse Management for Achieving the Performance ini
adalah instruktur yang berkompeten di bidang Warehouse Management for Achieving the Performance
baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Warehouse Management for Achieving the Performance ini
adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Warehouse Management for Achieving the Performance .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.
Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
