TRAINING SUPERVISORY SKILLS DEVELOPMENT
PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS DEVELOPMENT
TRAINING ONLINE SUPERVISORY SKILLS DEVELOPMENT
Menjadi supervisor memerlukan keseimbangan antara manajemen tugas, kepemimpinan tim, dan pengembangan individu. Dalam lingkungan kerja yang dinamis dan sering kali menuntut, supervisor bertanggung jawab untuk memotivasi tim, mengelola kinerja, dan berkontribusi pada keberhasilan organisasi. Tantangan muncul dari kebutuhan untuk mengelola sumber daya secara efisien, berkomunikasi efektif, dan menyesuaikan dengan perubahan sambil mempertahankan moral tim yang tinggi.
Pelatihan Supervisory Skills Development dirancang untuk membekali supervisor dengan keterampilan, pengetahuan, dan alat yang diperlukan untuk mengelola tim secara efektif. Melalui pembelajaran interaktif, peserta akan memahami bagaimana menerapkan teknik kepemimpinan yang efektif, mengembangkan kemampuan komunikasi, dan mempraktikkan strategi manajemen konflik serta pengembangan tim.
Tujuan Pelatihan:
- Memahami peran dan tanggung jawab sebagai supervisor dalam berbagai situasi kerja.
- Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan manajemen tim yang efektif.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi dan mendengarkan yang efektif.
- Mempelajari teknik pengelolaan konflik dan negosiasi.
- Memahami dan menerapkan strategi pengembangan dan motivasi karyawan.
Outline:
I: Pengantar Keterampilan Supervisi
- Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
- Kepemimpinan versus Manajemen
- Membangun Kredibilitas dan Kepercayaan
II: Kepemimpinan dan Manajemen Tim
- Gaya Kepemimpinan dan Dampaknya
- Teknik Delegasi dan Pengambilan Keputusan
- Membangun dan Memelihara Tim yang Efektif
III: Komunikasi dan Hubungan Interpersonal
- Keterampilan Komunikasi Efektif
- Mendengarkan Aktif dan Feedback
- Berkomunikasi dalam Situasi Sulit
IV: Pengelolaan Konflik dan Negosiasi
- Mengidentifikasi dan Menangani Konflik
- Teknik Negosiasi dan Mediasi
- Menciptakan Lingkungan Kerja yang Harmonis
V: Pengembangan dan Motivasi Karyawan
- Teknik Coaching dan Mentoring
- Strategi Peningkatan Kinerja
- Pengakuan dan Pemberian Insentif
FAQ
Q: Bagaimana cara menjadi supervisor yang efektif?
A: Pelatihan ini akan menyediakan Anda dengan strategi untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan, teknik komunikasi yang efektif, dan metode untuk mengelola dan memotivasi tim Anda secara efektif.
Q: Apakah pelatihan ini relevan untuk supervisor di semua level?
A: Ya, pelatihan ini bermanfaat bagi individu yang baru di peran supervisi atau bagi mereka yang ingin meningkatkan keterampilan supervisi yang sudah ada.
Q: Bagaimana cara mengelola konflik dalam tim?
A: Anda akan belajar tentang cara mengidentifikasi sumber konflik, teknik negosiasi dan mediasi, serta strategi untuk membangun kembali hubungan kerja setelah konflik terjadi, memastikan lingkungan kerja yang lebih produktif dan harmonis.
Metode Pelatihan
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur Peserta
Instruktur yang mengajar pelatihan SUPERVISORY SKILLS DEVELOPMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SUPERVISORY SKILLS DEVELOPMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training SUPERVISORY SKILLS DEVELOPMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SUPERVISORY SKILLS DEVELOPMENT
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 13 – 14 Maret 2024 | 26 – 27 Maret 2024
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi TRAINING SUPERVISORY SKILLS DEVELOPMENT
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas TRAINING SUPERVISORY SKILLS DEVELOPMENT
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
