SILABUS TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS
DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS
Disadur dari Wayup, financial analyst adalah seseorang yang membuat rekomendasi keputusan bisnis untuk sebuah organisasi. Hal itu dilakukan berdasarkan analisis terhadap beberapa faktor yang imbasnya besar terhadap perkembangan bisnis.
Aspek penting seperti tren pasar, status keuangan suatu perusahaan, dan hasil yang diperkirakan dari jenis transaksi tertentu adalah kudapan mereka setiap harinya. Selain itu, analis keuangan harus meneliti kondisi ekonomi makro dan mikro untuk membuat prediksi mengenai perubahan pada tren bisnis, kekuatan finansial sebuah sektor, dan industri.
Pelatihan yang akan memberikan landasan pengetahuan dan ketrampilan dalam menganalisa financial dan bisnis secara menyeluruh. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi tingkat resiko bisnis, menganalisa kinerja perusahaan serta menentukan dan menilai strategi bisnis perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategis Business & Financial Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.
TUJUAN
Dengan mengikuti pelatihan Strategis Business & Financial Analysis di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategis Business & Financial Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.
Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dalam
- Mengaplikasikan financial analysis dan forecasting techniques
- Mengidentifikasikan dan mengevaluasi key business dan enviromental risk
- Memberikan teknik yang advance dalam menganalisa cashflow
- Menilai kinerja bisnis melalui financial anlaysis
- Menilai strategi perusahaan
MATERI
Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction
– Components involved in comprehensive business evaluation
– Understand the key drivers, both external and internal, which create the business strategy
– Recognize the effects on cycles for different industry
Environmental Analysis
– Industry Analysis
– Evaluating key factors which drive an industry
– Examine the key success factors for an industry
– Linkage between the environment and economic cycles
– Porter’s Five Force
– Competitor analysis
The Corporate – Overview
– Consider the internal pressure on a business
– Recognize the importance of vision and leadership
Information Needs
– How to get & manage the information needed for constructive analysis
– SWOT analysis
Analyzing Financial Statements
– Examining the profit and loss account
– Manipulating profit to detriment of the balance sheet
– Analysis of business performance
– Asset and financing structure
– Relationship between profit and cash
– Preparing and using cash flow statement & analysis to identify company position
Analyzing, interpreting and evaluating company reports
– The importance of working capital management
– Trends in performance indicator
– Credit analysis
Financial Analysis – a managerial perspective of value based management
– Cost volume profit analysis
– Cost determination
– Efficiency
Strategic Analysis – a managerial perspective
– Strategic position and action evaluation (indicator, direction, past, present and future)
– Full structured risk analysis and forecasting financial statement
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategis Business & Financial Analysis .
Metode :
Metode Training Strategis Business & Financial Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur :
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategis Business & Financial Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta :
Peserta yang dapat mengikuti training Strategis Business & Financial Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Finance.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2026 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
