TRAINING STEP BY STEP MEMBUAT TNA

Daftar Isi

TRAINING STEP BY STEP MEMBUAT TNA

TRAINING STEP BY STEP MEMBUAT TNA

TRAINING STEP BY STEP MEMBUAT TNA

DESKRIPSI

Pelatihan Step By Step Membuat TNA (Training Needs Analysis) sangat penting karena membantu organisasi untuk mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan pelatihan yang tepat. Dengan pendekatan yang sistematis, pelatihan ini memastikan bahwa pelatihan yang diberikan relevan dan berdampak langsung terhadap peningkatan kinerja karyawan. Proses TNA yang efektif memungkinkan perusahaan untuk mengalokasikan sumber daya pelatihan dengan bijak dan meningkatkan hasil organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan Step By Step Membuat TNA bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses analisis kebutuhan pelatihan yang sistematis dan efektif. Peserta akan diajarkan bagaimana cara mengidentifikasi gap keterampilan, mengevaluasi kebutuhan pelatihan berdasarkan tujuan organisasi, dan merancang solusi pelatihan yang tepat sasaran. Pelatihan ini juga mencakup teknik pengumpulan data yang relevan dan cara mengukur hasil pelatihan agar dapat memberikan dampak positif bagi pengembangan kompetensi karyawan dan pencapaian tujuan perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai training need analysis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN

  • Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis kebutuhan pelatihan
  • Meningkatkan kemampuan untuk merancang program pelatihan yang tepat
  • Mengajarkan langkah-langkah yang efektif dalam TNA
  • Membantu peserta memahami prioritas kebutuhan pelatihan
  • Membekali peserta dengan keterampilan untuk menyusun rencana pengembangan SDM

Dengan mengikuti pelatihan proses TNA efektif ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Step By Step Membuat TNA.

Materi

  1. Pengertian dan tujuan TNA
  2. Langkah-langkah dalam proses TNA
  3. Teknik pengumpulan data TNA
  4. Analisis kesenjangan keterampilan (skill gap analysis)
  5. Prioritas dan pengelompokan kebutuhan pelatihan
  6. Penyusunan rencana pelatihan yang efektif
  7. Pengukuran dan evaluasi hasil TNA
  8. Identifikasi sumber daya pelatihan yang tersedia
  9. Penerapan TNA dalam organisasi
  10. Studi kasus dan praktik TNA

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training pengembangan sumber daya ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Profesional HRD
  • Manajer pengembangan sumber daya manusia
  • Pelatih dan fasilitator
  • Konsultan SDM
  • Pengelola pelatihan dan pengembangan

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur Training Step By Step Membuat TNA

Training analisis kebutuhan pelatihan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang proses TNA efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Step By Step Membuat TNA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Step By Step Membuat TNA ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan biaya tersedia untuk perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

 

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, saya seorang copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel sejak awal Tahun 2026 serta pada website Mitra Solusi Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Yanti

Phone

Whatsapp

E-mail