TRAINING RISK CONTROL SELF ASSESSMENT (RCSA)

Daftar Isi

TRAINING RISK CONTROL SELF ASSESSMENT (RCSA)

TRAINING RISK CONTROL SELF ASSESSMENT (RCSA)

training Identifikasi dan Pengendalian Risiko RCSA

Deskripsi

Pelatihan Risk Control Self Assessment (RCSA) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu organisasi memahami dan menerapkan metode identifikasi, pengukuran, serta pengendalian risiko secara sistematis. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, perusahaan perlu memiliki sistem manajemen risiko yang efektif agar dapat meminimalkan potensi kerugian sekaligus meningkatkan kinerja organisasi.

Mengapa harus mengikuti pelatihan ini?

Risk Control Self Assessment (RCSA) menjadi salah satu metode penting dalam manajemen risiko operasional. Melalui pendekatan ini, setiap unit kerja dapat secara aktif mengidentifikasi potensi risiko yang mungkin terjadi dalam proses bisnis mereka. Selanjutnya, organisasi dapat mengevaluasi efektivitas pengendalian yang telah diterapkan serta menentukan langkah mitigasi yang tepat. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar RCSA, teknik identifikasi risiko, serta metode evaluasi pengendalian internal. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana mengintegrasikan RCSA ke dalam kerangka kerja manajemen risiko perusahaan. Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan kesadaran risiko (risk awareness) sekaligus memperkuat sistem pengendalian internal.

Tujuan

Setelah mengikuti Pelatihan Risk Assessment Perusahaan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar Risk Control Self Assessment (RCSA).
  • Mengidentifikasi berbagai jenis risiko dalam proses bisnis organisasi.
  • Melakukan analisis dan penilaian tingkat risiko secara sistematis.
  • Mengevaluasi efektivitas pengendalian yang telah diterapkan.
  • Menyusun rencana mitigasi risiko yang tepat dan terukur.
  • Mengintegrasikan RCSA dalam sistem manajemen risiko perusahaan.

Materi

  1. Konsep dasar manajemen risiko dan pengendalian internal
  2. Pengantar Risk Control Self Assessment (RCSA)
  3. Identifikasi risiko dalam proses bisnis
  4. Teknik penilaian risiko (risk assessment)
  5. Analisis dampak dan kemungkinan risiko
  6. Evaluasi efektivitas pengendalian internal
  7. Penyusunan matriks risiko (risk matrix)
  8. Penyusunan rencana mitigasi risiko
  9. Implementasi RCSA dalam organisasi
  10. Studi kasus penerapan RCSA di perusahaan

Peserta

Pelatihan Identifikasi dan Pengendalian Risiko RCSA ini sangat direkomendasikan bagi para profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan pengendalian internal organisasi, antara lain:

  • Manajer dan staf manajemen risiko
  • Auditor internal
  • Manajer operasional
  • Manajer kepatuhan (compliance)
  • Manajer keuangan dan akuntansi
  • Tim pengendalian internal perusahaan
  • Konsultan manajemen risiko
  • Profesional yang terlibat dalam implementasi sistem manajemen risiko

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training Risk Control Self Assessment (RCSA) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Operational Risk Management :

Instruktur yang mengajar pelatihan Risk Control Self Assessment (RCSA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Operational Risk Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpack.

 

 

 

* Artikel diatas ditulis oleh Aurora Nicole, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak akhir Tahun 2025, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Mitra Solusi Training. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Yanti

Phone

Whatsapp

E-mail