TRAINING PROJECT MANAGEMENT
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT
TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT
Banyak organisasi menghadapi masalah dalam mengelola proyek mereka dengan efektif. Banyak proyek mengalami keterlambatan, melebihi anggaran, atau bahkan gagal sepenuhnya. Salah satu masalah umum adalah kurangnya perencanaan yang komprehensif sebelum memulai proyek. Banyak organisasi tidak menyusun rencana proyek yang jelas dan terstruktur, sehingga mengakibatkan kebingungan dan kekacauan selama pelaksanaan proyek.
Selain itu, banyak proyek mengalami kesulitan dalam mengelola sumber daya dengan efisien. Manajer proyek sering kali kesulitan dalam membagi waktu, tenaga kerja, dan anggaran dengan benar. Hal ini dapat mengakibatkan overspending, kelelahan tim, dan kualitas pekerjaan yang buruk. Ketika tugas-tugas tidak terkoordinasi dengan baik dan tidak ada komunikasi yang efektif antara tim proyek, kolaborasi terganggu dan proyek bisa berjalan tidak sebagaimana mestinya.
Kami menyadari betapa pentingnya mengatasi masalah-masalah ini dalam manajemen proyek. Oleh karena itu, dalam pelatihan ini, kami akan membahas berbagai permasalahan nyata yang sering muncul dalam manajemen proyek dan memberikan strategi dan teknik yang efektif untuk mengatasinya. Dengan pemahaman yang mendalam tentang masalah ini, Anda akan dapat mengambil langkah-langkah proaktif untuk mencegah masalah dan menjaga proyek Anda tetap berjalan dengan lancar.
Tujuan Pelatihan:
- Memahami prinsip dan praktik pengelolaan proyek yang efektif.
- Mengembangkan keterampilan dalam perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan penutupan proyek.
- Memahami dan menerapkan teknik pengelolaan risiko dan perubahan.
- Meningkatkan kemampuan dalam komunikasi, negosiasi, dan kepemimpinan proyek.
- Menggunakan alat dan teknologi terkini untuk pengelolaan proyek.
Outline:
I: Prinsip Dasar Pengelolaan Proyek
- Pengenalan ke Pengelolaan Proyek
- Metodologi dan Kerangka Kerja Proyek
- Siklus Hidup dan Organisasi Proyek
II: Perencanaan dan Pengorganisasian Proyek
- Teknik Perencanaan Proyek
- Penjadwalan dan Penganggaran
- Alokasi Sumber Daya dan Manajemen Tim
III: Eksekusi dan Pengawasan Proyek
- Teknik Pemantauan dan Pengendalian
- Manajemen Risiko dan Kualitas
- Komunikasi Efektif dalam Proyek
IV: Kepemimpinan dan Manajemen Stakeholder
- Kepemimpinan dalam Pengelolaan Proyek
- Negosiasi dan Manajemen Konflik
- Manajemen Stakeholder dan Keterlibatan
V: Penutupan Proyek dan Evaluasi
- Penutupan dan Transisi Proyek
- Evaluasi Kinerja dan Pembelajaran Proyek
- Best Practices dan Pelajaran dari Studi Kasus
FAQ
Q: Bagaimana cara meningkatkan keberhasilan proyek?
A: Pelatihan ini akan mengajarkan tentang pentingnya perencanaan yang hati-hati, komunikasi yang efektif, pemantauan dan kontrol yang konstan, serta adaptasi yang fleksibel terhadap perubahan dan tantangan.
Q: Apakah pelatihan ini sesuai untuk manajer proyek di semua tingkat pengalaman?
A: Ya, pelatihan ini bermanfaat untuk individu yang baru dalam pengelolaan proyek serta manajer proyek yang berpengalaman yang ingin memperdalam atau memperbarui keterampilan mereka.
Q: Bagaimana cara menggunakan teknologi dalam pengelolaan proyek?
A: Anda akan belajar tentang berbagai alat dan perangkat lunak pengelolaan proyek yang tersedia, cara mengintegrasikannya ke dalam proses proyek, dan teknik untuk memanfaatkannya guna meningkatkan efisiensi dan kolaborasi.
Metode Pelatihan
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur Peserta
Instruktur yang mengajar pelatihan PROJECT MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROJECT MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training PROJECT MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROJECT MANAGEMENT
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2025
- Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- Batch 3 : 13 – 14 Maret 2024 | 26 – 27 Maret 2024
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi TRAINING PROJECT MANAGEMENT
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas TRAINING PROJECT MANAGEMENT
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
