TRAINING PLANNING TOOL AND SEVEN MANAGEMENT

Daftar Isi

TRAINING PLANNING TOOL AND SEVEN MANAGEMENT

TRAINING PLANNING TOOL AND SEVEN MANAGEMENT

TRAINING PLANNING TOOL AND SEVEN MANAGEMENT

DESKRIPSI

Training Planning Tool and Seven Management merupakan kunci untuk memastikan perencanaan yang efisien dan manajemen yang efektif. Dengan pemahaman yang mendalam tentang alat perencanaan dan pendekatan manajerial ini, peserta dapat memperbaiki produktivitas dan kualitas secara keseluruhan, mengurangi biaya, serta meningkatkan ketepatan dalam pengambilan keputusan strategis.

Pelatihan strategic planning ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan terkait alat perencanaan serta teknik manajemen yang efektif, termasuk Seven Management Tools. Dalam training 5 tools manajemen ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengaplikasikan alat-alat ini untuk merencanakan, memonitor, dan mengontrol proyek dengan lebih efisien. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup cara-cara untuk menyelesaikan masalah dan membuat keputusan yang lebih tepat dalam pengelolaan proyek.

Pelatihan yang membahas mengenai alat perencanaan manajemen proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN

  • Meningkatkan pemahaman tentang berbagai alat perencanaan dan teknik manajemen.
  • Mengoptimalkan penggunaan tools untuk analisis perencanaan proyek.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam pengelolaan proyek dan sumber daya.
  • Mengajarkan penerapan Seven Management Tools dalam memecahkan masalah organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan dan mengelola proyek dengan efisien.

Dengan mengikuti training manajemen perencanaan efektif  ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Planning Tool and Seven Management.

Materi

  1. Pengantar Alat Perencanaan dalam Manajemen
  2. Teknik Perencanaan Proyek dengan Gantt Chart
  3. Pemanfaatan Pertanyaan SWOT dalam Perencanaan Strategis
  4. Analisis dan Pemilihan Prioritas Proyek
  5. Aplikasi Seven Management Tools dalam Organisasi
  6. Diagram Pareto dan Pengelolaan Sumber Daya
  7. Diagram Ishikawa untuk Analisis Masalah
  8. Teknik Brainstorming dalam Penyelesaian Masalah
  9. Diagram Kontrol untuk Monitoring Proyek
  10. Studi Kasus: Implementasi Tools dalam Manajemen Proyek Nyata

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training planning manajemen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Supervisor Proyek
  • Tim Pengendali Mutu
  • Staf Perencanaan dan Pengembangan
  • Konsultan Manajemen

INSTRUKTUR TRAINING PLANNING TOOL AND SEVEN MANAGEMENT

Training alat perencanaan manajemen proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang tools manajemen perencanaan efektif :

Instruktur yang mengajar  Training Tool Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Planning Tool and Seven Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Shinta

Phone

Whatsapp

E-mail