TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD
Deskripsi
Training penilaian kinerja berbasis balanced scorecard ini dirancang untuk membantu organisasi dalam menerapkan balanced scorecard sebagai alat penilaian dan peningkatan kinerja. Dengan pendekatan sistematis, peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan empat perspektif utama BSC untuk menciptakan strategi yang selaras dengan visi perusahaan. Melalui studi kasus, simulasi, dan praktik langsung, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan analisis kinerja yang lebih akurat dan berbasis data.
Penilaian kinerja yang hanya berfokus pada aspek keuangan sering kali tidak mencerminkan keseluruhan efektivitas organisasi. Balanced scorecard (BSC) menawarkan pendekatan holistik yang mencakup perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Dengan menggunakan BSC, perusahaan dapat menyelaraskan strategi, meningkatkan efisiensi operasional, dan mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Pelatihan yang membahas mengenai balanced scorecard tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dan manfaat Balanced Scorecard dalam penilaian kinerja
- Mengajarkan metode implementasi BSC dalam organisasi
- Mengembangkan strategi berbasis indikator kinerja utama (KPI)
- Menyelaraskan tujuan individu, tim, dan perusahaan melalui BSC
- Mengoptimalkan pengambilan keputusan berbasis data dan analisis kinerja
Dengan mengikuti pelatihan evaluasi kinerja ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penilaian kinerja berbasis balanced scorecard.
Materi
- Konsep dasar Balanced Scorecard
- Perspektif keuangan dalam BSC
- Perspektif pelanggan dan kepuasan pelanggan
- Perspektif proses bisnis internal
- Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
- Penyusunan indikator kinerja utama (KPI)
- Implementasi Balanced Scorecard dalam organisasi
- Pengukuran dan analisis hasil kinerja
- Studi kasus penerapan BSC di berbagai industri
- Strategi peningkatan kinerja berbasis Balanced Scorecard
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta
Training strategi balanced scorecard ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer dan pimpinan perusahaan
- Profesional di bidang HR dan pengembangan organisasi
- Tim keuangan dan akuntansi perusahaan
- Konsultan manajemen dan strategi bisnis
- Akademisi dan mahasiswa manajemen bisnis
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training balanced scorecard yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluasi kinerja organisasi :
Instruktur yang mengajar pelatihan penilaian kinerja berbasis balanced scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penilaian kinerja berbasis balanced scorecard ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan biaya tersedia untuk perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal Tahun 2026, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Mitra Solusi Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
