TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMENTATION
TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMENTATION DESKRIPSI Salah satu titik kritis dan strategis dalam sistem pengukuran sumber daya manusia adalah menyangkut pengukuran tentang beban kerja.
Beban kerja mampu mempengaruhi hasil kinerja tiap karyawan, unit kerja atau departemen maupun perusahaan.
Pembagian beban kerja pada setiap individu atau departemen akan mempengaruhi manpower planning, sehingga berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate planning.
Demikian strategisnya fungsi analisa beban kerja (workload analysis), maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman dan keterampilan kepada staff atau leader pada departemen human resources khususnya dan secara umum memberikan pemahaman kepada staff atau leader pada departemen lainnya agar dapat membantu dalam menganalisis beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan, pengolahan data sampai dengan penyajian laporannya. Apabila hal tersebut dikerjakan dengan menggunakan aplikasi Microsoft Excel 2007, maka akan didapatkan informasi akurat dan cepat dengan cara yang mudah.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Workload Analysis Implementation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMENTATION online
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
1. Memahami frame work dari workload analysis baik ditinjau dari metode pendekatan data kuantitatif maupun pendekatan data kualitatif.
2. Memahami sejumlah indicator perlunya dilakukan workload analysis.
3. Menggunakan form kuesioner untuk menemukan indicator utama.
4. Memahami main data sources untuk workload analysis process.
5. Memahami teknik pengumpulan data yang diperlukan untuk workload analysis.
6. Mengetahui pengukuran waktu kerja untuk mendapatkan tingkat efektifitas dan efisiensi kerja berdasarkan metode pendekatan data kuantitatif.
7. Melakukan perhitungan workload analysis berdasarkan data kuantitatif dan data kualitatif.
8. Menghitung Employee absenteeism rate dan Employee Turnover Rate sebagai komponen data kualitatif yang diperlukan untuk memprediksi kebutuhan jumlah karyawan dalam unit kerja.
9. Membuat rekomendasi prediksi kebutuhan jumlah karyawan, rekomendasi pemenuhan level kompetensi karyawan dan rekomendasi perubahan struktur organisasi (jika sangat diperlukan) dalam unit kerja yang sudah dianalisa beban kerjanya.
10. Melakukan perhitungan secara komprehensif baik dalam soal latihan ataupun dalam soal penyelesaian studi kasus workload analysis yang terintegrasi dengan menggunakan aplikasi Excel 2007 Macro (*.XLSM).
Dengan mengikuti pelatihan Workload Analysis Implementation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Workload Analysis Implementation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Workload Analysis Implementation
MATERI pelatihan Implementasi analisa beban kerja online Zoom
1. Pemahaman analisis beban kerja berbagai kredibel
2. Memahami beban kerja, volume kerja dan norma waktu.
3. Pemahaman konsep informasi pekerjaan.
4. Analisis Beban Kerja Kerangka kerja pendekatan data kuantitatif.
5. Analisis Beban Kerja Kerangka kerja pendekatan data kualitatif.
6. Pemahaman tentang standar prestasi kerja dan hasil keberadaan unit.
7. Mengetahui teknik pengumpulan data yang dibutuhkan untuk beban kerja
8. Menggunakan formulir kuesioner sebagai salah satu cara untuk mendapatkan data yang kualitatif.
9. Lakukan pengukuran waktu kerja dengan metode Time Study.
10. Mengetahui Konsep Studi Gerak.
11. Mengetahui Penyederhanaan Pekerjaan
12. Mengetahui Struktur Organisasi yang Efektif.
13. Mengetahui Peningkatan Kompetensi
14. Menghitung analisis beban kerja berdasarkan data kuantitatif dan kualitatif.
15. Pengolahan data untuk mendapatkan persentase persentase kehadiran karyawan berdasarkan data kehadiran dengan menggunakan excel
16. Pengolahan data untuk mendapatkan persentase Tingkat Perputaran Karyawan dengan menggunakan Microsoft Excel
17. Praktik Simulasi dan sesuai dengan Organisasi Terstruktur dan Informasi Ketenagakerjaan pada masing-masing unit kerja,
18. Praktek pengolahan data untuk mendapatkan informasi kebutuhan jumlah pegawai di unit kerja dengan menggunakan Microsoft Excel 2007.
19. Perhitungan penyelesaian studi kasus aplikasi analisis beban kerja menggunakan Excel 2007 Macro(*.XLSM).
20. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Workload Analysis Implementation
METODE pelatihan Konsep Analisa beban kerja online Zoom
1. Ice Breaking.
2. Case Study and Discussion.
3. PresentationResults
4. Role Play and Simulation.
5. Training Movies.
Metode Training Workload Analysis Implementation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Proses analisa beban kerja online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Workload Analysis Implementation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Workload Analysis Implementation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari departemen HR.
Peserta yang dapat mengikuti training Workload Analysis Implementation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Workload Analysis Implementation .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2024
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
Batch 11 : 13 – 14 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
