TRAINING ONLINE STRATEGIC PLANNING AND EFFECTIVE CORPORATE BUDGETING
TRAINING ONLINE STRATEGIC PLANNING AND EFFECTIVE CORPORATE BUDGETING DESKRIPSI
Perencanaan dan penganggaran yang efektif merupakan hal yang sangat
penting dilakukan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Bagaimanapun
juga, banyak perusahaan tidak menyadari dan memahami bagaimana
melakukan perencanaan dan penganggaran perusahaan yang bersifat
integrated yang dapat digunakan sebagai alat strategis serta membantu
perusahan dalam melakukan fungsi planning, coordinating, dan proses
controlling.
Pelatihan ini mengenalkan kepada para eksekutif mulai apa dan
bagaimana strategic planning dan budgeting serta manfaatnya sebagai
alat evaluasi, keterkaitannya antara satu fungsional dengan fungsional
lainnya, serta bagaimana aplikasinya dalam perusahaan. Dengan
menggunakan metode presentasi, diskusi dan pembahasan kasus diharapkan
peserta di akhir pelatihan akan memiliki kemampuan yang integratif
dari sisi teoritikal hingga strategi dalam implementasinya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING STRATEGI PERENCANAAN UNTUK PRAKERJA
* Memahami dengan baik pentingnya, fungsi serta manfaat strategis
dari manajemen perencanaan dan penganggaran perusahaan
* Menguasai dengan baik bagaimana proses menyusun proses perencanaan
hingga ke tahap budgeting dan controlling-nya
* Memahami dan menguasai secara baik terkait dengan Budget sebagai
competitive advantage perusahaan
* Memahami dan menguasai secara baik bahwa Budget sebagai alat
strategis perusahaan
Dengan mengikuti pelatihan Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting
MATERI pelatihan pengenalan Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting online Zoom
1. Pendahuluan
* Latar Belakang dan Sejarah Perusahaan
* Visi dan Misi Perusahaan
* Tujuan Perusahaan
* Arah Pengembangan Perusahaan
2. Evaluasi Pelaksanaan Corporate Strategy
* Evaluasi Aspek: Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering,
Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan
Tingkat Kesehatan Perusahaan
* Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya
3. Analisis Posisi Perusahaan
* Analisis Lingkungan Usaha dengan Teori Struktur Industri yang
meliputi: Pendatang baru, pembeli, produk substitusi dan aspek
pemasok
* Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
* Analisis PESTLE (Political, Economic, Sociological, Technological,
Legal and Environmental)
* Analisis Daya Saing Perusahaan
* Analisis Perubahan Lanskap Ekonomi dan Bisnis
* Analisis Trend Persaingan Bisnis
4. Strategi Perusahaan
* Formulasi Strategi yang meliputi: Strategi Korporasi, Strategi
Bisnis, Strategi Fungsi dan Alignment
* Dimensi-dimensi Strategi
5. Skenario Implementasi Strategi
* Pengukuran dan Umpan Balik
* Implementasi Konsep Pengukuran Kinerja dengan Balanced Scorecards
* Desain Strategy Map Perusahaan
* Desain KPI (Key Performance Indicators)
* Peta Jalan Teknologi dan Produk
* Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi
6. Laporan Keuangan Perusahaan
* Neraca
* Laba-Rugi
* Cash Flow
7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan
* Analisis Rasio Keuangan Perusahaan
* Common Size Method
* Analisis Du-Pont
8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan
* Teknik Penyusunan Proforma Income Statement
* Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet
* Teknik Penyusunan Cash Budget
9. Teknik Analisis Investasi
* Time Value of Money
* Teknik Perhitungan Payback Period
* Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return)
* Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value)
10. Proyeksi Kegiatan Usaha
* Sasaran Perusahaan
* Asumsi-asumsi
* Proyeksi Penjualan
* Rencana Investasi
* Proyeksi Laba-Rugi
* Proyeksi Neraca
* Proyeksi Aliran Kas (Cash Flow)
* Proyeksi Rasio Keuangan
* Proyeksi Kinerja Keuangan Perusahaan dengan Analisis Du-Pont
11. Diskusi dan Studi Kasus Strategic Planning dan Corporate Budgeting
di Perusahaan
* Manufaktur dan Perusahaan Jasa
12. Business Model Canvas dan Risk Analysis untuk Strategic
Initiatives
13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting
METODE pelatihan strategi perencanaan online Zoom
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Metode Training Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan pelaksanaan corporate strategy online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
