TRAINING ONLINE STRATEGIC MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALISIS TENAGA PENDEKATAN STRATEGIS MAN & ANALISA KERJA
Program ini akan memberikan perspektif taktis metodologi Manpower Planning & Placement (MPP) dalam organisasi. Ini bermaksud untuk memberikan kepada para perencana tenaga kerja, penyelia, manajemen senior dan anggota staf di semua tingkatan, pertimbangan rinci tentang pengetahuan sehari-hari pekerjaan Perencanaan Tenaga Kerja. Ini menjelaskan aspek kualitatif dan kuantitatif dari metodologi kepegawaian dalam organisasi.
Dengan berfokus pada cara sehari-hari menentukan staf yang dibutuhkan untuk melakukan tugas organisasi, program ini juga dapat menumbuhkan pemahaman bersama tentang pertimbangan MPP yang lebih luas dan jangka panjang dalam proses manning. Program ini juga akan memperjelas metodologi kepegawaian dalam organisasi. Ia mencoba menjawab pertanyaan “Bagaimana”? dengan berfokus pada cara sehari-hari dalam menentukan staf yang dibutuhkan serta penempatan yang tepat untuk melaksanakan tugas organisasi.
Program ini dapat mendorong peningkatan pemahaman bersama tentang pertimbangan MPP yang lebih luas dan proses pengawakan. Dengan menjelaskan secara rinci metodologi kepegawaian, program ini memberikan lebih banyak transparansi dan kesadaran akan tugas kompleks MPP. Akibatnya, di satu sisi dapat membantu menciptakan pemahaman bersama yang lebih baik antara staf dan manajemen tentang persyaratan bisnis dari sudut pandang operasional, tetapi di sisi lain, memungkinkan peningkatan kesadaran manajemen tentang beban kerja dan pelatihan staf. kebutuhan. Tingkat kesadaran yang lebih tinggi tentang persyaratan bisnis di MPP juga dapat membantu dalam proses pengembangan dan penerapan praktik terbaik yang disesuaikan dalam penempatan staf.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan STRATEGIC MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANPOWER PLANNING PROCESS UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan STRATEGIC MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRATEGIC MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRATEGIC MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS
MATERI pelatihan ANALISIS TENAGA PENDEKATAN STRATEGIS MAN & ANALISA KERJA online Zoom
* The change of competition as driver of organization
* The alignment of manpower planning with business strategy
* The Nature of Organizations
* Diagnosing Symptoms of Organization Effectiveness
* Manpower Planning Process
* Basic Assumption in Manpower Planning and its prediction (input-manpower philosophy-output)
* Internal & external analysis
* Appreciating the Assets and Opportunities of the Organization
* The staffing & placement methodology
* Short-term to medium-term planning considerations
* Long-term manpower planning considerations
* Manpower Planning Implication; budget, competencies, HR Tools, etc.
* Work Force Analysis & Man Power Planning (WFP)
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah STRATEGIC MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS
METODE pelatihan Manpower Planning Process online Zoom
Metode Training STRATEGIC MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Internal & external analysis online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan STRATEGIC MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang STRATEGIC MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training STRATEGIC MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang STRATEGIC MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
