TRAINING ONLINE STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS
TRAINING ONLINE STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS
Strategi bisnis adalah upaya perusahaan dalam mengambil kebijakan dan pedoman yang memiliki komitmen dan tindakan yang terintegrasi serta dirancang untuk membangun keunggulan dalam persaingan bisnis untuk memenuhi dan mencapai tujuan bisnis. Analisis laporan keuangan merupakan analisis mengenai kondisi keuangan suatu perusahaan yang melibatkan neraca dan laba rugi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Business and Financial Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING STRATEGI BISNIS UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Strategic Business and Financial Analysis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic Business and Financial Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic Business and Financial Analysis
MATERI pelatihan pengenalan Strategic Business and Financial Analysis online Zoom :
1. Analisis Bisnis Dan Penilaian Arah Strategis
Kembali ke dasar, Tinjau pendekatan konvensional untuk analisis, Periksa komponen yang terlibat dalam evaluasi bisnis yang komprehensif, Menetapkan penggerak utama, baik eksternal maupun internal, yang menciptakan bisnis
strategi dan mengenali efek pada siklus untuk industri yang berbeda.
2. Analisis Lingkungan
3. Periksa area risiko utama hari ini
Sosial, Politik, Ekonomi, Teknologi, Kewenangan, Terorisme, Ekologi, Analisis Pesaing
4. Audit Industri
Mengevaluasi faktor-faktor kunci, yang mendorong suatu industri, Mengenali kelompok strategis, Mengadopsi strategi yang benar mengingat strategi pengelompokan, Periksa faktor kunci keberhasilan untuk suatu industri
5. Siklus Hidup
Regenerasi, Keterkaitan dengan lingkungan dan ekonomi cyclesPorter’s Five Forces
6. Pentingnya menggunakan gaya dalam lingkungan analitis
Apa yang membuat baik industri, Apa yang membuat sulit? penentu industri, Struktur aset, Margin, Sumber pendanaan
7. Tinjauan Perusahaan
Pertimbangkan tekanan internal dan eksternal pada bisnis, Kenali pentingnya visi dan kepemimpinan, Kepemimpinan, Dunia berbalik terbalik, Visi dan misi, Gaya
8. Kebutuhan Informasi
Bagaimana mendapatkan & mengelola informasi yang Anda butuhkan untuk membangun analisis, Sumber, analisis SWOT
9. Menganalisis Laporan Keuangan
10. Analisis keuntungan – yang penting
Meneliti akun laba rugi (laporan laba rugi), Apa itu? laba?, Memanipulasi laba sehingga merugikan neraca, Peningkatan kualitas laporan keuangan yang dipublikasikan, Analisis kinerja unit bisnis, Aset dan struktur pembiayaan, Pentingnya kas dan arus kas, Hubungan antara laba dan kas, Mempersiapkan dan menggunakan laporan arus kas & analisis untuk mengidentifikasi posisi, penghasil uang tunai & penggunaan uang tunai
11. Menganalisis, Menafsirkan, dan Mengevaluasi Laporan Perusahaan
Pentingnya Manajemen Modal Kerja, Analisis Kredit, Tren dalam indikator kinerja, Memprediksi risiko gagal bayar atau kebangkrutan
12. Analisis Keuangan Sebuah Perspektif Manajerial Berbasis Nilai Pengelolaan
Analisis biaya-volume-laba, titik impas, dan margin keamanan, Penentuan biaya, Efisiensi, Perspektif – Posisi strategis dan evaluasi tindakan, Indikator, Arah, Dulu, Sekarang, Masa Depan
13. Analisis Risiko Terstruktur Dan Peramalan Laporan Keuangan
14. Analisis risiko
Lingkungan, Industri, Manajemen, Bisnis, Keuangan, Arus Kas
15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Business and Financial Analysis
METODE :
Metode Training Strategic Business and Financial Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR :
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Business and Financial Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Business and Financial Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Business and Financial Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Business and Financial Analysis
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
