TRAINING ONLINE STRATEGI BISNIS DAN ANALISA KEUANGAN
struktur aset dan keuangan
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BUSINESS ANALYSIS AND APPRAISAL OF STRATEGIC DIRECTION
Strategi bisnis adalah tindakan yang dilakukan atas dasar pengambilan keputusan oleh perusahaan untuk mencapai target dan tujuan bisnisnya. Dengan kata lain, strategi bisnis adalah aksi dan proses perusahaan dalam mendukung aktivitas bisnisnya sehingga mendapatkan keuntungan.
Analisis laporan keuangan merupakan analisis mengenai kondisi keuangan suatu perusahaan yang melibatkan neraca dan laba rugi.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan STRATEGI BISNIS DAN ANALISA KEUANGAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING INDUSTRY AUDIT UNTUK PRAKERJA
Tujuan dari seminar ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menerapkan analisis keuangan terbaru dan teknik peramalan untuk analisis strategi bisnis dan pengambilan keputusan. Peserta akan belajar untuk: Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko bisnis dan lingkungan utama Melakukan analisis perusahaan tingkat lanjut termasuk analisis arus kas dan nilai pemegang saham Menilai kinerja bisnis melalui analisis laporan keuangan Melakukan penilaian strategi perusahaan dan mengembangkan opsi strategis alternatif.
Dengan mengikuti pelatihan STRATEGI BISNIS DAN ANALISA KEUANGAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRATEGI BISNIS DAN ANALISA KEUANGAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRATEGI BISNIS DAN ANALISA KEUANGAN .
MATERI pelatihan BUSINESS ANALYSIS AND APPRAISAL OF STRATEGIC DIRECTION online Zoom :
BUSINESS ANALYSIS AND APPRAISAL OF STRATEGIC DIRECTION
* Back to basics
* Review conventional approaches to analysis
* Examine components involved in comprehensive business evaluation
* Establish the key drivers, both external and internal, which create the business strategy and recognise the effects on cycles for different industries.
ENVIRONMENTAL ANALYSIS
Examine the key risk areas today
* Social
* Political
* Economic
* Technological
* Authority
* Terrorism
* Ecology
* Competitor Analysis
INDUSTRY AUDIT
* Evaluating the key factors, which drive an industry
* Recognising strategic groups
* Adopting the correct strategy given the strategic grouping
* Examine the key success factors for an industry
LIFE CYCLES
* Regeneration
* Linkage with the environment and economic cycles
PORTER’S FIVE FORCES
The importance of using the forces in an analytical environment
* What makes a “good” industry
* What makes a “difficult” industry Industry determinants
* Asset structures
* Margins
* Funding sources
THE CORPORATE-OVERVIEW
* Consider the internal and external pressure on a business
* Recognise the importance of vision and leadership
* Leadership
* The world turned upside down
* Visions and missions
* Styles
INFORMATION NEEDS
* How to get & manage the information you need to make a constructive analysis
* Sources
* SWOT analysis
ANALYSING FINANCIAL STATEMENTS
Profit analysis – the essentials
* Examining the profit & loss account (income statement)
* What is profit?
* Manipulating profit to the detriment of the balance sheet
* Improving the quality of published financial statements
* Analysis of business unit performance
* Asset and financing structures
* Importance of cash and cash flow
* Relationship between profit and cash
* Preparing and using cash flow statement & analysis to identify a company’s position
* Cash generators & cash uses
ANALYSING, INTERPRETING AND EVALUATION COMPANY REPORTS
* The importance of working capital management
* Credit analysis
* Trends in performance indicators
* Predicting risk of default or bankruptcy
FINANCIAL ANALYSIS – A MANAGERIAL PERSPECTIVE OF VALUE BASED MANAGEMENT
* Cost-volume-profit analysis, break-even points, and margins of safety
* Cost determination
* Efficiency
Perspective – Strategic position and action evaluation
* Indicators
* Direction
* Past
* Present
* Future
STRUCTURED RISK ANALYSIS AND FORECASTING FINANCIAL STATEMENTS
Risk analysis
* Environment
* Industry
* Management
* Business
* Financial
* Cash flow
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah STRATEGI BISNIS DAN ANALISA KEUANGAN
METODE pelatihan INDUSTRY AUDIT online Zoom :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Metode Training STRATEGI BISNIS DAN ANALISA KEUANGAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan LIFE CYCLES online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan STRATEGI BISNIS DAN ANALISA KEUANGAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang STRATEGI BISNIS DAN ANALISA KEUANGAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training STRATEGI BISNIS DAN ANALISA KEUANGAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang STRATEGI BISNIS DAN ANALISA KEUANGAN .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
