Table of Contents
ToggleTRAINING ONLINE ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA) – AN EFFECTIVE PROBLEM SOLVING METHOD
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA) – METODE PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF
Organisasi memiliki masalah yang mengganggu operasi mereka, mengurangi keuntungan, dan menciptakan ketidakpuasan pelanggan. Sebagian besar organisasi mencoba mencoba perbaikan cepat bahkan tanpa menemukan apa yang menyebabkan masalah di tempat pertama. Root Cause Analysis (RCA) adalah metode pemecahan masalah yang bertujuan untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah atau kejadian. Ini adalah metodologi untuk menemukan dan memperbaiki masalah kinerja. Praktik RCA didasarkan pada keyakinan bahwa masalah paling baik diselesaikan dengan mencoba memperbaiki atau menghilangkan akar penyebab, bukan hanya mengatasi gejala yang langsung terlihat. Dengan mengarahkan tindakan korektif pada akar penyebab, diharapkan kemungkinan terulangnya masalah dapat diminimalkan. Ini berbeda dari pemecahan masalah dan pemecahan masalah.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Root Cause Analysis (RCA) – An Effective Problem Solving Method ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ADDRESSING CHRONIC PROBLEMS – BREAKTHROUGH UNTUK PRAKERJA
1. Untuk membedakan antara masalah kronis vs sporadis.
2. Mendefinisikan dan menentukan Masalah/Gejala/Penyebab/Diagnosis.
3. Mendeskripsikan pendekatan untuk menemukan akar penyebab masalah kronis.
4. Untuk menggambarkan hubungan antara Root Cause Analysis dan MBF.
5. Mendeskripsikan pendekatan untuk menemukan akar penyebab masalah sporadis.
Dengan mengikuti pelatihan Root Cause Analysis (RCA) – An Effective Problem Solving Method Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Root Cause Analysis (RCA) – An Effective Problem Solving Method dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Root Cause Analysis (RCA) – An Effective Problem Solving Method
MATERI
1. Introduction to RCA and Basic Principles
2. Most common RCA Techniques (a short brief)
3. Chronic vs. Sporadic Problems
4. Improvement (Breakthrough) vs. Troubleshooting
5. Addressing Chronic Problems – Breakthrough
6. Problem Diagnosis
7. Why “Root Cause”?
8. Tie to MBF (Management by Fact)
9. Addressing Sporadic Problems – Troubleshooting
10 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Root Cause Analysis (RCA) – An Effective Problem Solving Method
METODE
Metode Training Root Cause Analysis (RCA) – An Effective Problem Solving Method dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Root Cause Analysis (RCA) – An Effective Problem Solving Method ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Root Cause Analysis (RCA) – An Effective Problem Solving Method baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Root Cause Analysis (RCA) – An Effective Problem Solving Method ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Root Cause Analysis (RCA) – An Effective Problem Solving Method
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Tahun 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.