TRAINING ONLINE PROJECT COST ESTIMATING, BUDGETING AND VALUE ENGINEERING SKILLS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TEKNIK YANG DIGUNAKAN DALAM ESTIMASI PROYEK
Pemilihan project dalam pengembangan perusahaan tentunya didasarkan pada beberapa aspek yang mendukung profitabilitas perusahaan, salah satunya yaitu anggaran biaya yang dikeluarkan dalam project tersebut. Perkiraan biaya memberikan dasar untuk proyeksi arus kas dan perkiraan anggaran yang digunakan selama masa studi kelayakan project. Perkiraan biaya yang tidak tepat dapat mengakibatkan pembengkakan biaya yang signifikan yang mengakibatkan terhambatnya aktifitas project. Sebagai project yang dianggap memiliki potensi profit bagi perusahaan, membutuhkan perkiraan biaya dengan akurasi tinggi yang berpeluang mengurangi siklus penambahan biaya, meningkatkan akurasi anggaran dan mengoptimalkan nilai keselurusan poject-life. Menentukan metode estimasi untuk setiap tahapan pengembangan proyek, tergantung pada akurasi yang diinginkan dan informasi yang tersedia pada saat persiapan project. Selain itu, keputusan mengenai mengoptimalkan biaya proyek tanpa mengorbankan kualitas atau fungsi sangat tergantung pada penggunaan satu set prosedur yang sistematis, logis dan teknik untuk meningkatkan keseluruhan nilai project-life. Peserta dalam pelatihan ini akan diberikan pemahaman dalam teknik dan proses untuk memperkirakan secara akurat biaya diantisipasi proyek dengan fokus pada perkiraan anggaran, memperkirakan untuk layanan pra-konstruksi, memperkirakan kontraktor dan pekerjaan sub-kontraktor, memperkirakan kondisi umum, harga pekerjaan diri yang dilakukan, memperkirakan kontrak dinegosiasikan, dan melakukan lump-sum dan perkiraan unit harga. Pelatihan ini juga menyajikan metodologi rekayasa nilai yang menekankan aspek return-on-investasi pengambilan keputusan dalam siklus biaya selama perencanaan project, pengadaan dan pelaksanaan. Metodologi ini dapat digunakan untuk mengidentifikasi ide-ide/ solusi alternatif pada setiap fase project untuk menghasilkan persyaratan nilai terbaik klien. Dalam konteks manajemen project pelatihan ini secara signifikan meningkatkan estimasi biaya, penganggaran, berpikir kreatif, pemecahan masalah, dan informasi pengambilan keputusan keterampilan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENGEMBANGKAN CONTROL PROJECT BUGDET DAN BIAYA UNTUK PRAKERJA
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :
Mendapatkan pengetahuan tentang teknik yang digunakan dalam estimasi proyek, dari tahap konseptual sampai estimasi perincian akhir
Memahami berbagai jenis perkiraan yang digunakan untuk akurasi dan progresif estimasi biaya project
Memahami berbagai jenis kontrak berdasarkan distribusi risiko antara pihak kontraktor
Menerapkan efektifitas pengaturan insentif untuk mendapatkan hasil terbaik dari kontrak
Memahami konsep dasar Rekayasa Nilai dan Analisis
Memahami bagaimana nilai rekayasa mendukung manajemen proyek yang efektif dengan menyediakan praktek terus menerus yang baik selama proses pengembangan project
Menghargai tingkat dan sifat dari informasi yang dibutuhkan untuk mengembangkan lingkup project
Mengumpulkan dan mengatur informasi/biaya yang terkait dengan unsur-unsur utama project
Mempelajari cara untuk mengambil dan menggabungkan stakeholder ke dalam pengembangan project charter
Melaporkan secara efektif kepada manajemen dan stakeholder project dalam konteks alternatif mengusulkan agar meningkatkan nilai project secara keseluruhan
Menunjukkan kemampuan dalam menerapkan siklus hidup biaya prinsip
Secara obyektif menyajikan kasus yang meyakinkan untuk mendukung alternatif project tertentu.
Dengan mengikuti pelatihan Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills
MATERI pelatihan teknik yang digunakan dalam estimasi proyek online Zoom
Cost Estimating Basics
Pricing, Contracts and Risk
Mengembangkan Control Project Bugdet dan Biaya
Menentukan dan Memperkirakan Metode Secara Rinci
Memperkirakan Metode Lanjutan
Kerangka Penerapan Value Engineering di Project
Tahap Fungsi Analisis – Mengekspresikan Proyek Kebutuhan Fungsional dan Kendala
Tahap Kreatif – Inspiring Kreativitas dalam Tim Project
Tahap Evaluasi -Membuat Informed Keputusan Project
Tahap Perencanaan dan Pelaporan – mendapatkan Hasil melalui Komunikasi Efektif
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills
METODE pelatihan Mengembangkan Control Project Bugdet dan Biaya online Zoom
Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study
Metode Training Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Memahami konsep dasar Rekayasa Nilai dan Analisis online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills
Peserta yang dapat mengikuti training Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Cost Estimating, Budgeting and Value Engineering Skills .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
