TRAINING ONLINE PROJECT+ (COMPTIA)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SUMMARIZE THE STEPS REQUIRED TO VALIDATE A PROJECT
CompTIA merupakan asosiasi perdagangan nirlaba yang terkenal dengan ujian sertifikasi dan kursus persiapan ujian untuk teknologi informatika. Asosiasi ini awalnya didirikan dengan nama Association of Better Computer Dealers. Kemudian, pada tahun 1992 asosiasi ini berganti nama menjadi Computing Technology Industry Association (CompTIA).
Project closure adalah merupakan akhir dari serangkaian kegiatan proyek. Pada intinya tahapan penutupan project (project closure) ini adalah memberikan laporan tentang hasil-hasil apa saja yang diperoleh dari suatu rangkaian aktivitas-aktivitas proyek yang telah dilaksanakan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project+ (CompTIA) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING DEVELOP A PROJECT SCHEDULE BASED ON WBS UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Project+ (CompTIA) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project+ (CompTIA) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project+ (CompTIA)
MATERI pelatihan Summarize the steps required to validate a project online Zoom :
Module 1 : Pre-Project Setup/Initiating
* Explain the requirements to complete a pre-project setup
* Identify the characteristics of a project
* Summarize the steps required to validate a project
* Explain the components of a project charter
* Outline the process groups of the project life cycle
* Explain the different types of organizational structures
Module 2 : Project Planning
* Prepare a project scope document based on an approved project charter
* Use a Work Breakdown Structure (WBS) and WBS dictionary to organize project planning
* Outline a process for managing changes to the project
* Develop a project schedule based on WBS, project scope and resource requirements
* Given a desired deliverable, apply the appropriate tool and/or method to produce the appropriate outcome
* Given a scenario, interpret the results of using the following tools and/or methods
* Identify components of an internal / external communication plan
* Outline the components of a risk management plan
* Identify roles and resource requirements based on WBS and resource availability
* Identify components of a quality management plan
* Identify components of a cost management plan
* Explain the procurement process in a given situation
* Explain the purpose and common components of a transition plan
Module 3 : Project Execution and Delivery
* Coordinate human resources to maximize performance
* Explain the importance of a project kick-off meeting and outline the common activities performed during this meeting
* Recognize the purpose and influence of organizational governance on a project’s execution
* Given a scenario, select which component(s) of a project plan is affected and select what action(s) should be taken.
Module 4 : Change Control and Communication
* Given a scenario, implement proper change management procedures
* Evaluate the impact of potential changes to triple constraint
* Using the risk management plan determine an appropriate response to potential risk / opportunity events
* Given a scenario, execute appropriate resource leveling techniques
* Explain the appropriate steps to ensure quality of project deliverables
* Identify potential tools to use when a project deliverable is out of specification as defined in the quality baseline
* Given a scenario, calculate and interpret the results of Earned Value Measurement (EVM)
* Given a scenario, manage and implement information distribution based on communications plan
* Recognize the special communication needs of remote and/or indirect project team members
Module 5 : Project Closure
* Explain the importance and benefits of formal project closure
* Identify circumstances in which project/phase closure might occur and identify steps to take when closure occurs
* Identify the components and purpose of closing documentation
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project+ (CompTIA)
METODE pelatihan Develop a project schedule based on WBS online Zoom :
Metode Training Project+ (CompTIA) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Project Execution and Delivery online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan Project+ (CompTIA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project+ (CompTIA) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Project+ (CompTIA) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project+ (CompTIA)
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan Tahun 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
