TRAINING ONLINE PROCUREMENT PLAN AND PPIC
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR RENCANA PENGADAAN DAN PPIC
Aktivitas perencanaan dan pengendalian produksi dan inventory (PPIC) yang handal sangat diperlukan untuk menciptakan produk yang memiliki kriteria unggul dalam quality, cost, delivery, flexibility dan safety. Aktivitas PPIC ini diawali dengan penentuan jumlah kebutuhan pasar dan penentuan target produksi, dilanjutkan dengan penjadwalan produksi, perencanaan material dan inventory, dan pengendalian aktivitas lantai produksi. Monitoring dan controling dilakukan untuk memastikan apakah pelaksanaan produksi sesuai dengan planning.
Terkadang dalam proses procurement, timbul kendala komunikasi dan koordinasi antara team procurement dan team produksi. Banyak faktor yang menyebabkan hal ini terjadi, mulai dari faktor kompetensi, team work, trust, duplikasi tugas dan tanggungjawab, hingga potensi fraud. Kondisi ini dapat diperbaiki apabila ada perencanaan yang baik antara team procurement & team produksi sehingga dapat berkerja sesuai tugas dan tanggung jawabnya untuk mencapai target kinerja terbaik di level korporasi.
Pelatihan ini juga akan memberikan pembekalan kepada peserta mengenai strategi dan metode yang efisien dalam melakukan PPIC disertai dengan metode monitoring, controling dalam produksi. Berbagai studi kasus, hambatan (pitfall), dan trouble shooting dalam PPIC akan dibahas disertai praktek aplikasi metode yang digunakan dalam PPIC.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROCUREMENT PLAN AND PPIC ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KOORDINASI KERJA YANG SINERGIS UNTUK PRAKERJA
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
* Memahami konsep & implementasi procurement plan, scheduling, & pengelolaan inventory
* Memahami konsep dan implementasi production planning, priority and capacity, demand management, dan production activity control
* Memahami fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitif perusahaan
* Memahami batasan tugas dan tanggung jawab Procurement dan Produksi
* Mengimplementasikan koordinasi kerja yang sinergis antara Procurement dan Produksi
* Mengidentifikasi hambatan (pitfall) dan troubleshooting dalam PPIC
Dengan mengikuti pelatihan PROCUREMENT PLAN AND PPIC Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROCUREMENT PLAN AND PPIC dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROCUREMENT PLAN AND PPIC
MATERI pelatihan RENCANA PENGADAAN DAN PPIC online Zoom
1. Ruang lingkup Perencanaan Sumber Daya Manufaktur dan PPIC
* Tantangan industri manufaktur
* Tolok ukur industri manufaktur kelas dunia
* PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
2. Rencana Pengadaan
3. Perencanaan Penjualan & Operasi (S&OP)
4. Perencanaan & Manajemen Persediaan (Inventory Management):
* Dasar manajemen persediaan
*Jenis-Jenis Inventaris
* Fungsi Inventaris
* Kontrol Inventaris Sasaran
* Mengukur kinerja sistem persediaan
* Perkiraan kebutuhan barang.
* Prinsip-prinsip pemberian kode item
* Rekayasa kuantitas pesanan, kebijakan pengendalian inventaris, dan desain pengisian ulang
* Disain sistem dan manajemen persediaan.
5. Kontrol Pengadaan & Inventaris
6. Sistem Pengendalian Inventory: metode Order Point System, Pareto System
7. Konsep persediaan tepat waktu.
8. Kebijakan Perencanaan Pengadaaan Barang/Jasa
* Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan
* Penyusunan daftar rencana kegiatan dan pengadaan perusahaan
* Penyusunan anggaran pengadaan
* Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan
* Flow chart sistem perencanaan pengadaa & Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa.
9. Kebijakan Barang/jasa
* Perumusan kebijakan dan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa
* Kebijakan satu pintu dan kebijakan banyak pintu
* Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan atau jasa.
10. Mengukur Efektivitas dan Efisiensi
11. Permintaan Pembelian & Penanganan Pesanan
12. Prioritas & Kapasitas
13. Sistem Perencanaan Produksi
14. Manajemen & Peramalan Permintaan
15. Manajemen Material (MRP) dan Perencanaan Kapasitas
16. Pengendalian Aktivitas Produksi
17. Pemantauan dan Pengendalian
18. Studi kasus, perangkap dan pemecahan masalah dalam PPIC
19. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROCUREMENT PLAN AND PPIC
METODE pelatihan koordinasi kerja yang sinergis online Zoom
Metode Training PROCUREMENT PLAN AND PPIC dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Benchmark industri manufaktur online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan PROCUREMENT PLAN AND PPIC ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROCUREMENT PLAN AND PPIC baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training PROCUREMENT PLAN AND PPIC ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROCUREMENT PLAN AND PPIC .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
