TRAINING ONLINE PENYUSUNAN RENCANA BISNIS BANK TERKAIT CORPORATE PLAN DAN TRANSFORMASI BPD
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PENYUSUNAN RENCANA BISNIS BANK TERKAIT CORPORATE PLAN DAN TRANSFORMASI BPD
Perbankan wajib menyusun RBB secara obyektif, menerapkan manajemen
risiko yang efektif dan tata kelola yang baik sehingga kinerja dan
kesehatannya terpelihara secara prima sesuai dengan ketentuan BI
terkait Penyusunan Rencana Bisnis Bank (RBB), Penilaian Tingkat
Kesehatan Bank (Risk-Based Bank Rating/RBRR) dan Penyediaan Modal
sesuai Profil Risiko (ICAAP). Penyusunan RBB yang dirancang saat ini
perlu diselaraskan dengan memuat program transformasi termasuk
menetapkan strategi bisnis dan target transformasi sesuai dengan
kewenangan dan tanggungjawabnya, misalnya membenahi teknologi dan
membenahi produk.
BPD perlu bertransformasi untuk membenahi kelemahan struktural
tersebut dan memperkuat fondasi organisasi agar mampu tumbuh dan
bersaing sehingga lebih berperan dalam perekonomian daerah ke depan.
Bank Pembangunan Daerah (BPD) perlu bertransformasi karena terdapat
beberapa permasalahan mendasar yang perlu dibenahi secara struktural
yakni:
1. Kontribusinya terhadap pembangunan daerah masih rendah yang
tercermin dari relatif kecilnya pangsa kredit produktif yakni baru
mencapai 26%
2. Tata kelola, sumberdaya manusia, manajemen risiko dan
infrastruktur yang belum memadai yang memicu peningkatan kredit
bermasalah segmen produktif
3. Daya saing BPD masih rendah karena produk dan mutu pelayanan belum
memadai
Program transformasi tersebut merupakan inisiatif strategis yang telah
menjadi komitmen bersama pemilik dan pengurus serta pemangku
kepentingan BPD. Program ini tidak hanya meningkatkan kinerja,
ketahanan, dan daya BPD saja, namun juga akan berdampak besar bagi
pembangunan perekonomian daerah. Adanya program transformasi ini,
harapannya akan mampu membawa perubahan yang mendasar terhadap kultur
BPD yang ada saat ini, sehingga menjadi lebih profesional, terbuka,
dinamis, dan proaktif dalam upaya pembenahan diri, sehingga siap
menghadapi persaingan yang semakin tajam.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis Bank Terkait Corporate Plan dan Transformasi BPD ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENERAPAN PENYUSUNAN RENCANA BISNIS UNTUK PRAKERJA
1. Memberikan pemahaman mengenai penyusunan RBB secara tepat dengan
menyelaraskan strategi bisnis dengan strategi risiko (risk
governance) serta kapasitas organisasi bank sehingga tercapai
kinerja dan kesehatan prima dan sustainable
2. Memberikan pemahaman penyusunan RBB terkait dengan Transformasi
BPD
Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis Bank Terkait Corporate Plan dan Transformasi BPD Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan Rencana Bisnis Bank Terkait Corporate Plan dan Transformasi BPD dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan Rencana Bisnis Bank Terkait Corporate Plan dan Transformasi BPD
MATERI pelatihan pengenalan Penyusunan Rencana Bisnis Bank Terkait Corporate Plan dan Transformasi BPD online Zoom
1. Kerangka Konseptual dan Regulasi serta Best Practices yang dan
Komprehensif dan Aplikatif
2. Kerangka Penyusunan Rencana Bisnis Bank
3. Ketentuan BI tentang Rencana Bisnis Bank
4. Risk Governance (Risk Appetite dan Risk Tolerance) dan Kaitannya
dengan RBB
5. Metode Penilaian Risiko Strategis Sesuai Ketentuan Tingkat
Kesehatan Bank (RBRR)
6. Kaitan RBB dengan Profil Risiko dan ICAAP
7. Penyelarasan Strategi Bisnis, Strategi Risiko dan Kemampuan
Organisasi Bank
8. Kaitan RBB dengan Transformasi BPD
9. Latar Belakang Program Transformasi BPD
10. Visi Program Transformasi BPD
11. Sasaran dari Program Transformasi BPD
12. Enam Strategi yang akan ditempuh untuk meningkatkan efektivitas
proses bisnis dan risiko
13. Implementasi Program Transformasi BPD
14. Kaitan RBB dengan Kendala dan perlu dibenahi dan ditingkatkan
yakni Modal disetor, Teknologi Informasi (TI), serta Kualitas
Sumber Daya Manusia (SDM)
15. Study Case
16. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan Rencana Bisnis Bank Terkait Corporate Plan dan Transformasi BPD
METODE pelatihan penerapan penyusunan rencana bisnis online Zoom
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Metode Training Penyusunan Rencana Bisnis Bank Terkait Corporate Plan dan Transformasi BPD dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penerapan corporate plan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis Bank Terkait Corporate Plan dan Transformasi BPD ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Rencana Bisnis Bank Terkait Corporate Plan dan Transformasi BPD baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
1. Komisaris, Direksi, Pejabat Eksekutif dan Komite Pemantau
Manajemen Risiko
2. Divisi: Perencanaan Strategis, Divisi Bisnis, Divisi Perencanaan
Keuangan dan Corporate Secretary
3. Divisi Manajemen Risiko, Divisi Kepatuhan dan Divisi Audit Intern
(Refreshment)
Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan Rencana Bisnis Bank Terkait Corporate Plan dan Transformasi BPD ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan Rencana Bisnis Bank Terkait Corporate Plan dan Transformasi BPD .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
