SILABUS TRAINING ADVANCE CASH MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ADVANCE CASH MANAGEMENT

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan pemegang saham, BOD, Executive, karyawawan, pemerintah dan masyarakat disekitarnya. Dalam melakukan change management untuk memasuki paradigma baru, ternyata laba non operasi bukannya salah satu komponen laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula quadrant cash management akan dapat meningkatkan laba non operasi sampai dengan kisaran, 60% dari total laba operasi.

Dalam memasuki era paradigma baru dalam mengelola Cash Flow , piutang, inventory dan saldo maksimum kas dengan focus, optimal dan continue, dengan menggunakan formula quadrant cash management , maka pendekatan paradigma lama untuk optimalisasi profit margin dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga barang produk yang bersaing dan after sales service yang prima, tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan

Dalam two days workshop ini para peserta training akan mendapat sharing dan fasilitasi dari praktisi finance dan pakar quadrant cash management yang mempunyai track record yang cukup dalam mengelola cash flow perusahaan yang berasal dari dana idle cash, piutang, inventory dan saldo maksimum kas dan telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 60 % dari laba non operasi ( Konversi ke nila uang sekarang sebesar Rp 1 Trilyun ).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Advence Cash Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TUJUAN DAN MANFAAT

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Advence Cash Management di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Advence Cash Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang manajemen.

• Melakukan change paradigma memasuki paradigma baru dalam mengelola cash flow, piutang, inventory dan saldo maksimum kas
• Melakukan sinergi paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan
• Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi sebesar s.d 60% dari total laba non operasi

Manafaat

• Memahami pengelolaan cash flow, idle cash, piutang, inventory dan saldo maksimum kas untuk meningkatkan profit margin perusahaan
• Memahami teknik menghitung potensi kenaikan laba non operasi
• Memahami teknik meningkatkan profit margin dengan aplikasi quadrant cash management

SYLABUS TRAINING ADVANCE CASH MANAGEMENT

HARI PERTAMA

Introduction Cash Management

• Arti pentingnya Cash Management
• Tujuan Cash Management
• Unsur – Unsur Cash Management
• Ruang Lingkup Cash Flow
• Cash Flow VS Laba
• Kinerja Pengelolaan Cash Flow Yang Ideal
• Dampak Faktor Diskon Pada Cash Flow
• Teknik Effective Membuka Rekening Bank
• Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi

Cash Flow Statement

• Ruang Lingkup Cash Flow
• Laba VS Cash Flow
• Pengaruh Cash Flow Atas Laba
• Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
• Analisa Cash Flow dan Cash Budget
• Model – Model Investasi

Manajemen Piutang

• Day Sales Out Standing
• Estimasi Pengumpulan Piutang
• Perkiraan Penarikan Dana
• Analisis Perkiraan Pelanggan
• Dampak Penagihan Piutang Atas Cash Flow
• Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
• Profit Margin VS Kebijakan Kredit
• Bauran Produk
• Klasifikasi Resiko

HARI KEDUA

Management Persediaan

• Tingkat Persediaan Yang Effisien
• Perputaran Persediaan
• Pengendalian Persediaan
• Analisa EOQ
• Pengarus EOQ terhadap Cash Flow
• Analisa ABC

Arus Kas Dan Capital Expanditure

• Analisis Pembayaran Kembali
• Depresiasi dan Pajak
• NPV
• Resiko Pembelanjaan Modal

Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi

• Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
• Efisiensi Produksi
• Penjadwalan Produksi
• Scrap dan Pengendalian Mutu

Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP

• Auditing
• Efisiensi Dalam Cash Management, Persediaan, Piurang dan Maintenance
• Annual Budgeting dengan Zero Based
• Implementasi Budget Dan Control Terpadu

Pengaruh Kebijakan Guna Usaha Atas Cash Flow

• Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
• Bay Back, Merger dan Aquisisi

Simulasi Studi Kasus program MS Excel :

• Menghitung Saldo Maksimum Kas
• Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Pra Cash Management
• Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Paska Cash Management
• Menghitung Proyeksi Investasi Paska Cash Management
• Menghitung Proyeksi Kenaikan Laba Non Operasi Paska Cash Management

Metode :

Metode Training Advence Cash Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Advence Cash Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Advence Cash Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang manajemen.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training tahun 2024 :

Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
Batch 11 : 13 – 14 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.