TRAINING ONLINE PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA YANG EFEKTIF
TRAINING ONLINE PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA YANG EFEKTIF
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR FUNGSI BUDGET DAN RUANG LINGKUP BUDGET
Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.
Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KONSEP DAN APLIKASI DALAM MELAKUKAN ANALISA STRATEGI UNTUK KONDISI INTERNAL DAN EXTERNAL UNTUK PRAKERJA
1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
+ Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
+ Konsep dan cycle budgeting
+ Tujuan dari Strategic Planning
2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
7. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:
+ mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
+ me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
+ sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur
Dengan mengikuti pelatihan Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif
MATERI pelatihan Fungsi budget dan ruang lingkup budget online Zoom
1. PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
* Fungsi budget dan ruang lingkup budget
* Tujuan, konsep dan proses budget
* Performance evaluation
2. LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
* Budgeting Cycle
* Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
* Hubungan antara tujuan, strategi dan takctical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan
3. THE REVENUE BUDGETING
* Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
* Membuat budget revenue secara komprehensif
* Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
* Contigency Plan
* Revenue Budgeting Cycle dan Management Commitment
4. THE OPERATING BUDGET
* Langkah – langkah pembuatan operational budget
* Menghitung Labor Hours Availibility dan Headcount Plan
* Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates
5. EXPENSE BUDGETING
* Teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous profit, roi & task method)
* Detail and completeness
* Allocations from cost centers
* Membuat budget selling expenses dan marketing expenses
* Capital Expenditures Budgeting and Analysis
* Cost Control dan Reporting Expenses
6. MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
* Konsep dan aplikasi spending budget
* Meningkatkan keakurasian expenses budget
7. PROSES APPROVAL BUDGET
* Bagaimana review process yang efektif
* Membuat contigency plan
* Mengindentifikasikan reserve dalam budget
8. PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
* Variance analysis
* Menentukan kapan budget harus direvisi
* Takes to make analysis
9. BEST PRACTICE IN COST CONTROL
10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif
METODE pelatihan Konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external online Zoom
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Metode Training Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Langkah – langkah pembuatan operational budget online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
