TRAINING ONLINE PELATIHAN STRATEGI PENGENDALIAN PRODUKSI DAN PROSES [CP & CPK]
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI PENGENDALIAN PRODUKSI DAN PROSES
Beberapa perusahaan membuat sedikit produk, sementara perusahaan lain membuat banyak produk. Akan tetapi, masing-masing menggunakan bermacam proses, mesin, peralatan, keterampilan tenaga kerja dan material.
Untuk mencetak laba, perusahaan harus mengorganisasikan semua faktor tersebut untuk membuat produk yang tepat, pada waktu yang tepat, dengan mutu yang baik, dan biaya yang paling ekonomis.Hal ini adalah masalah yang kompleks dan sangat penting untuk memiliki sistem perencanaan dan pengendalian produksi yang baik.
Bagaimana menciptakan operasional sebagai keunggulan bersaing?
Lakukan pengendalian operasi yang excellent pada setiap rantai proses. Kinerja operasional bersentuhan langsung dengan produk atau jasa yang diberikan kepada pelanggan.Disinilah rantai nilai diciptakan dan biaya dikeluarkan.Apapun, demi memuaskan pelanggan. Maka, pengendalian operasi yang efesien dan efektif menjadi ”barometer” keunggulan perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pelatihan Strategi Pengendalian Produksi dan Proses [Cp & Cpk] ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KERANGKA DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROSES UNTUK PRAKERJA
* Memahami kerangka dalam perencanaan dan pengendalian proses
* Memahami ruang lingkup penciptaan nilai bagi pelanggan (critical to quality)
* Mampu mengaplikasikan teknik peramalan dalam produksi
* Memahami teknik pengendalian proses dengan menggunakan control chart, Cp & Cpk
Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Strategi Pengendalian Produksi dan Proses [Cp & Cpk] Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pelatihan Strategi Pengendalian Produksi dan Proses [Cp & Cpk] dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pelatihan Strategi Pengendalian Produksi dan Proses [Cp & Cpk]
MATERI pelatihan Strategi pengendalian produksi dan proses online Zoom
* Kerangka perancanaan dan pengendalian proses
* Teknik Peramalan Produksi
* Perencanaan dan Penjadwalan Operasi
* Identifikasi critical to quality (CTQ)
* Teknik Pengendalian Proses/Proses Control Chart
* Pengendalian Kapabilitas Proses (Cp&Cpk)
* Aplikasi Pengendalian Produksi dan Proses dalam Perusahaan
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pelatihan Strategi Pengendalian Produksi dan Proses [Cp & Cpk]
METODE pelatihan kerangka dalam perencanaan dan pengendalian proses online Zoom
Metode Training Pelatihan Strategi Pengendalian Produksi dan Proses [Cp & Cpk] dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Mengaplikasikan teknik peramalan dalam industri online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Pelatihan Strategi Pengendalian Produksi dan Proses [Cp & Cpk] ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pelatihan Strategi Pengendalian Produksi dan Proses [Cp & Cpk] baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Pelatihan Strategi Pengendalian Produksi dan Proses [Cp & Cpk] ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pelatihan Strategi Pengendalian Produksi dan Proses [Cp & Cpk] .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
