TRAINING ONLINE KIAT JITU MEMBANGUN SOP DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD

Daftar Isi

TRAINING ONLINE KIAT JITU MEMBANGUN SOP DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD

TRAINING ONLINE KIAT JITU MEMBANGUN SOP DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KIAT MEMBUAT STANDARD OPERATING PROCEDURES YANG BERHUBUNGAN DENGAN ISO 9001:2008

SOP adalah prosedur operasi khusus yang menjelaskan aktivitas yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas dengan peraturan industri, undang-undang provinsi, atau bahkan hanya standar Anda sendiri dalam menjalankan bisnis. KPI (Key Performance Indicator) adalah alat pengambilan keputusan yang berguna karena KPI dapat memudahkan organisasi atau perusahaan dalam mengukur kinerja individual serta membantu mengevaluasi kinerja organisasi itu sendiri untuk mencapai tujuan visi strategi yang dimiliki. Balanced Scorecard (BSC) adalah metode pengukuran hasil kerja yang digunakan perusahaan atau biasa disebut dengan strategi menajemen. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kiat Jitu Membangun SOP dan KPI Berbasis Balanced Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENITNGNYA BALANCED SCORECARD UNTUK PENCAPAIAN VISI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Kiat Jitu Membangun SOP dan KPI Berbasis Balanced Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kiat Jitu Membangun SOP dan KPI Berbasis Balanced Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kiat Jitu Membangun SOP dan KPI Berbasis Balanced Scorecard

MATERI pelatihan Kiat membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008 online Zoom :

1. Mengapa SOP dan KPI penting

2. Tujuan Strategy Map dan Balanced Scorecard dan KPI

3. Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan Individual

4. Menganalisa Internal Process

5. Kiat membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008

6. Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI dan BSC

7. Audit Standard Operating Procedures yang ada

8. Job Analysis, Job Description, Job Responsibility

9. Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kiat Jitu Membangun SOP dan KPI Berbasis Balanced Scorecard

METODE pelatihan Penitngnya Balanced Scorecard untuk pencapaian Visi online Zoom :

Metode Training Kiat Jitu Membangun SOP dan KPI Berbasis Balanced Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Tujuan Strategy Map dan Balanced Scorecard dan KPI online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Kiat Jitu Membangun SOP dan KPI Berbasis Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kiat Jitu Membangun SOP dan KPI Berbasis Balanced Scorecard baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Kiat Jitu Membangun SOP dan KPI Berbasis Balanced Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kiat Jitu Membangun SOP dan KPI Berbasis Balanced Scorecard

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Tahun 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Yanti

Phone

Whatsapp

E-mail