TRAINING ONLINE OPERATIONAL & STRATEGIC PROCUREMENT
TRAINING ONLINE OPERATIONAL & STRATEGIC PROCUREMENT DESKRIPSI Permasalahan pengadaan barang yang seringkali timbul di dalam perusahaan. Oleh karena itu perlu perencanaan Strategic Procurement untuk memastikan prosesnya secara efektif, efisien dan akuntable. Pada situasi lain, apabila proses pengadaan tidak dipastikan dengan baik, maka peluang pasar akan hilang atau pelanggan tidak lagi menaruh harapan yang tinggi terhadap perusahaan. Menurunnya harapan kepuasan dari pelanggan, merupakan suatu ancaman bagi perusahaan karena pelanggan akan menentukan perusahaan lain (pesaing) untuk memasuki wilayah pasar perusahaan, yang pada akhirnya kebutuhan pelanggan akan dipenuhi oleh perusahaan pesaing.
Program Operational and Strategic procurement ini ditujukan untuk memberikan ketrampilan kepada peserta dalam melakukan mengelola pembelian dan pengadaan, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan ketersediaan pasokan, sampai dengan seleksi dan mengelola kinerja supplier agar terhindar dari potensi fraud.
Procurement merupakan proses pengadaan barang secara keseluruhan dan purchasing adalah proses pembelian, kontrol, hingga pelunasan barang atau jasa yang telah dibeli atau diadakan.
Strategi pengadaan dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Operational & Strategic Procurement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING SUPPLIER & MARKET CONDITION UNTUK PRAKERJA
* Mampu memahami beberapa definisi, ruang lingkup dan isu seputar
procurement
* Dapat memahami best practice, tool dan teknik praktis dalam
procurement dan menggunakannya baik dalam planning, eksekusi, dan
analisa.
* Mampu memahami secara umum tentang siklus procurement
* Dapat memahami lebih mendalam tentang beberapa elemen dalam siklus
procurement seperti sourcing, evaluation, negotiation, dan review.
Dengan mengikuti pelatihan Operational & Strategic Procurement Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Operational & Strategic Procurement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Operational & Strategic Procurement .
MATERI pelatihan Pengadaan Operasional & Strategis online Zoom :
Sekilas Definisi dan Lingkup:
* Procurement vs purchasing vs sourcing
* Organisasi Procurement
* Peran procurement dalam Supply Chain
* Menterjemahkan strategi perusahaan
* Strategic vs operational procurement
Issue, konsep, dan tool praktis, step-step pendekatan strategic
procurement:
* Kraljic Matrix:
+ Definisi
+ Contoh
+ Procurement
+ strategi di setiap kuadran
+ latihan & studi kasus
* Buyer-Supplier relationship:
+ TCO (Total cost of ownership)
+ Single vs Sole vs Multiple Supplier
+ Make vs Buy Analysis
* Supplier Performance Criteria:
+ Balance score card,
+ SCOR model
Siklus Procurement: tahap Pre-order:
* Need
* Specify
* Sourcing :
+ Supplier & Market Condition
+ Supplier Availability
+ PESTLE Analysis (Political, Economic, Socio-cultural,
Technological, Legal, Environment)
+ Make or buy?
+ Existing or new source?
+ Local or global?
+ Single or multiple sources?
* Enquiry
* Evaluate:
+ Aspek penilaian
+ Weighting factors
Siklus Procurement: tahap Pre-order (lanjutan):
* negotiate:
+ supplier relationship dalam negosiasi (matrix krajic dll)
+ TCO sebagai fondasi negotiation purchasing
+ Strategi konsesi sebagai jantung negosiasi purchasing
+ Strategi negosiasi:
* Taktik negosiasi: • higher authority, good amd bad guy, walk out,
russion front, dll, • review video and role play
Siklus Procurement: tahap Order:
* Order
* Kontrak
* Progress
* Delivery
Siklus Procurement: tahap Post-order:
* Pay
* Review: Mereview harga, Mereview procurement cost, Budget control,
KPI: definsi, benchmark, aplikasi dan efek
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Operational & Strategic Procurement
METODE pelatihan Supplier & Market Condition online Zoom :
Metode Training Operational & Strategic Procurement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Supplier Performance Criteria online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Operational & Strategic Procurement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Operational & Strategic Procurement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
* Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di
perusahaan mulai dari bagian operasional dan supervisory level
sampai senior management level .
* Pihak yang terkait dengan fungsi lain supply chain seperti
logistics, warehouse, dan produksi.
* Pihak yang turut dalam pengambilan keputusan terkait pembelian
seperti bagian keuangan, planning, dll.
Peserta yang dapat mengikuti training Operational & Strategic Procurement ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Operational & Strategic Procurement .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
