TRAINING ONLINE METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI

Daftar Isi

TRAINING ONLINE METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI

TRAINING ONLINE METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGUKURAN PRODUKTIFITAS KARYAWAN

Pengukuran Kinerja (Work Measurement) adalah tindakan pengukuran yang dilakukan terhadap berbagai aktivitas dalam rantai nilai yang ada pada suatu perusahaan. KPI (Key Performance Indicator) adalah alat pengambilan keputusan yang berguna karena KPI dapat memudahkan organisasi atau perusahaan dalam mengukur kinerja individual serta membantu mengevaluasi kinerja organisasi itu sendiri untuk mencapai tujuan visi strategi yang dimiliki. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Metode Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Indicators KPI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING CARA MENDESKRIPSIKAN KINERJA YANG AKAN DINILAI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Metode Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Indicators KPI Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Metode Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Indicators KPI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Metode Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Indicators KPI

MATERI pelatihan Pengukuran Produktifitas Karyawan online Zoom :

1. Gambaran Umum Pengukuran Kinerja Karyawan

Tujuan pengukuran kinerja

2. Peran Line Managers, HRD dan Karyawan dalam Performance Management

3. Konsep Pengukuran Produktifitas Karyawan

4. Mengumpulkan dan Menyeleksi data dan Informasi Kinerja

5. Mendeskripsikan dan Mendokumentasikan

Mendiskripsikan Kinerja dengan tulisan yang jelas

Mengisideskripsi ke dalam formulir

6. Mengembangkan dan Mengkaji

Menyusun Konsep Profil Pengembangan Karyawan untuk Meningkatkan Kinerja

Melengkapi Profil Pengembangan Karyawan

Memperoleh Dukungan

7. Melaksanakan dan Menyimpulkan

Menciptakan lingkungan pertemuan yang nyaman

Menyampaikan hal-hal penting untuk membangun pemahaman dan apresiasi

Komitmen dan kerjasama untuk mencapai tujuan bersama.

8. PengukuranKinerjadenganKey Performance Indicator

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Metode Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Indicators KPI

METODE pelatihan cara mendeskripsikan kinerja yang akan dinilai online Zoom :

Metode Training Metode Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Indicators KPI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penyusunan rencana pengembangan karyawan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Metode Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Indicators KPI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Metode Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Indicators KPI baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Metode Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Indicators KPI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Metode Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Indicators KPI

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Tahun 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Yanti

Phone

Whatsapp

E-mail