TRAINING ONLINE MANAJEMEN VENDOR
syarat pelaksanaan Vendor Managed Inventory
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN VENDOR
Vendor adalah pihak dalam rantai pasok yang dibayar untuk menyediakan barang dan jasa bagi pihak lain. Vendor bisa berarti produsen atau bisa diartikan pula distributor.
Vendor Management System (VMS) merupakan platform aplikasi yang memungkinkan perusahaan untuk mengatur proses pengadaan barang dan jasa.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Vendor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING VENDOR MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Vendor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Vendor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Vendor .
MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Vendor online Zoom :
1. Procurement review
* Prinsip dasar procurement
* Peran strategis pembelian
* Procurement plan
* Procurement budget
* SOP Procurement
* Form and check list
2. Administrasi Procurement
* Proses administrasi
* Struktur organisasi pembelian
* Procurement Committee
* Approval limit
* Sampling quality report
* Handover note
3. Pakta Integritas dan Kode Etik Supplier
* Konsep good governance
* Urgensi pakta integritas dan kode etik supplier
* Jenis-jenis fraud
* Klausula Pakta Integritas
* Klausula Kode etik supplier
* Metode pencegahan fraud
4. Supplier Relationship Management
* Perbedaan SRM dan konvensional relationship
* Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
* Mengelola relationship dengan supplier
* Category Management Process
* Arsitektur System e-Procurement
* Koneksitas SRM dan e-Procurement
* Evaluasi current system
5. Jenis Kontrak, Resiko Bisnis, dan Mediasi
* Tugas, fungsi, dan koordinasi dalam organisasi perusahaan terkait
proses legal dan manajemen kontrak
* Terms and conditions, purchase agreement, sub kontrak, aliansi
bisnis dan KSO antar pelaku bisnis
* Kontrak bisnis internasional yang melibatkan pelaku bisnis dari 2
negara yang berbeda
* Property Leasing agreement, rental sales agreement, outsourcing
agreement, services level agreement
* Proses sengketa hukum nasional, dan internasional melalui Abritase
* Teknik beracara dan menyelesaikan perselisihan hukum bisnis
6. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
* Cara membaca dan mempelajari kontrak
* Perubahan kontrak
* Pembatalan kontrak
* Pengesahan kontrak
* Contract timeline
* Latihan membuat kontrak
7. Specialized Purchasing Tools
* Pareto Analysis
* Aplikasi JIT dalam purchasing
* Global Purchasing Strategy
* Basic MRP dan kaitan dengan purchasing
* RFP – Request For Proposal
* Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA – Service Level Agreement
* ABC Analysis
* Cara menentukan Safety Stock yang tepat
* EOQ – Economic Order Quantity
8. Metode Sourcing
* Identifikasi supplier
* Klasifikasi supplier
* Supply positioning models
* Bid collection
* Metode survey harga
* Benchmarking
9. Vendor Managed Inventory (VMI) and Vendor Held Inventory (VHI)
* Konsep VMI dan VHI
* Syarat pelaksanaan VMI dan VHI
* Terms & conditions untuk VMI dan VHI
* Prosedur operasional VMI dan VHI
* Amendment, extension, and cancellation VMI
10. Teknik Negosiasi dan Analisa Penawaran
* Metode dan teknik negosiasi
* Analisa quotation serta terms and conditions
* Survey lapangan
* Sampling produk
* Bid comparison
* Weighted score methods
* Handling difficult supplier
11. Managing Supplier Performance
* Competition role models
* Konsep dan aplikasi KPI
* KPI for internal and vendor
* Reward and punishment
* Pelaporan KPI
* Meeting evaluasi
12. Pra-Kualifikasi dan Pasca Kualifikasi Tender
* Regulasi dan kebijakan tender
* HPS OE & TKDN
* Dokumen dan administrasi tender
* Proses Pra-Kualifikasi
* Proses Pasca-Kualifikasi
13. Evaluasi dan Keputusan Tender
* Analisa dan evaluasi tender
* Pengumuman keputusan tender
* Masa sanggah
* Tender ulang
* SPK dan kontrak
14. Negotiation Skills for new buyer. Win-win solution
* Tahapan dalam negosiasi
* Strategi dalam melakukan process bargaining
* Strategi dalam menghadapi difficult supplier
* Kesalahan yang sering dilakukan dalam negosiasi
* Teknik meningkatkan kemampuan diri dalam bernegosiasi
* Menutup negosiasi dengan hasil yang memuaskan
* Tips-tips dalam bernegosiasi
15. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Vendor
METODE pelatihan vendor management online Zoom :
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Metode Training Manajemen Vendor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penerapan Manajemen Vendor online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Vendor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Vendor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Vendor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Vendor .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
