TRAINING ONLINE EFFECTIVE PROFITABLE PURCHASING
TRAINING ONLINE EFFECTIVE PROFITABLE PURCHASING
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MEMAHAMI PERAN PURCHASING DALAM SUPPLY CHAIN
Ada berbagai fungsi dasar yang dimiliki oleh suatu perusahaan,
dan salah satu dari fungsi dasar tersebut adalah manajemen
pembelian atau bisa juga disebut dengan purchasing management.
Setiap perusahaan yang ada di Indonesia maupun di luar negeri
pasti memerlukan bahan mentah agar bisa diubah menjadi barang
jadi. Nah, bahan mentah inilah yang bisa didapatkan (dibeli)
dari pihak lain. Bagaimana jika bahan baku tidak ada? Apabila
hal ini terjadi, maka bisa dipastikan bahwa perusahaan tidak
dapat beroperasi. Dengan demikian, kegiatan tersebut sering
disebut sebagai purchasing atau pembelian. Apalagi, untuk
perusahaan yang bergerak di bidang FMCG (Fast Moving Consumer
Goods) atau barang yang sering dibeli atau digunakan oleh para
konsumen, bisa dipastikan bahwa perusahaan membeli bahan mentah
dari pihak lain secara cepat. Sebab, akan diubah menjadi produk
yang dibutuhkan oleh konsumen. Di perusahaan manapun, ruang
lingkupnya tidak hanya terbatas dari tingkat keberhasilan sistem
pengadaan barang saja. Karena juga harus berkaitan dengan berbagai
penentu strategi perusahaan tersebut dalam bermitra dengan lebih
efektif. Ada berbagai faktor yang harus diperhatikan pada saat
melakukan pembelian, contohnya karakteristik dari barang yang
dibutuhkan dan juga faktor eksternal lainnya dari suatu perusahaan.
Maka dari itulah, perusahaan menetapkan adanya manajemen pembelian.
Profitable Business – adalah sasaran dari semua aktivitas Bisnis
termasuk bisnis dimana salah satu komponen aktivitasnya adalah
pengadaan barang. Banyak cara dilakukan oleh Organisasi untuk
meningkatkan Profit Margin, seperti meningkatkan sales, menaikan
harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan Biaya Pembelian,
dan lain-lain.Menurut survey dan penelitian, ternyata Biaya
Pengadaan Material bisa diturunkan sampai 7.1%. Kecil tampaknya
tetapi Usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika anda ingin
memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan.
Aktifitas pengadaan material tidak hanya pemilihan supplier serta
pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam seminar ini,
peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan
material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda
pendukung yang digunakan seperti teknik Negosiasi yang effektif,
teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik
meningkatkan kinerja Supplier.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Profitable Purchasing ini bagi peserta,
dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan
dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGENALAN PURCHASING UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Effective Profitable Purchasing
Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Profitable Purchasing
dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Profitable Purchasing
MATERI pelatihan Memahami peran purchasing dalam supply Chain online Zoom :
DAY ONE :
BASIC PURCHASING PROCESSES AND ACTIVITIES
Pada hari pertama ini peserta diajak untuk:- Peran purchasing dalam supply chain
1. Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
2. Memahami purchasing management process
3. Mempelajari Total cost ownership
4. Mempelajari alur proses seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
5. Mempelajari Risk Management dari Purchasing
6. Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
7. Memahami dan Mengembangkan RFP
8. Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
Exercise : Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP
DAY TWO :
SELEKSI DAN EVALUASI VENDOR
Pada hari kedua peserta diajak untuk:
1. Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
2. Mengenal Tips & Trik Negosiasi
3. Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
4. Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
5. Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
6. Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan
Exercise : Peserta diajak untuk mempraktekan teknik Win-Win Negotiation membuat dan mengembangkan form penilaian supplier
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Profitable Purchasing
METODE pelatihan Pengenalan purchasing online Zoom :
Metode Training Effective Profitable Purchasing
dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,
dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Purchasing Management Process online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Profitable Purchasing ini
adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Profitable Purchasing
baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Effective Profitable Purchasing ini
adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Profitable Purchasing .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.
Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
