TRAINING ONLINE LEADING EMPLOYEE AT WORK
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MEMIMPIN KARYAWAN DI TEMPAT KERJA
leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.
kemampuan inisiatif adalah melakukan sesuatu atau bekerja tanpa harus diberi tahu terlebih dahulu apa yang harus dilakukan. Secara sederhana, seseorang dengan kemampuan ini sudah pasti banyak akal atau resourceful.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leading Employee At Work ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGERTIAN LEADERSHIP UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Leading Employee At Work Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leading Employee At Work dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leading Employee At Work
MATERI pelatihan Memimpin Karyawan di tempat kerja online Zoom :
* Pengertian Leadership sebagai Proses Mempengaruhi
* Perbedaan antara Managing dan Leading
* Perbedaan sikap dan cara pandang antara Manager dan Leader
* Penggunaan Power vs kemampuan Komunikasi
* Gaya Memimpin dan hubungannya dengan Suasana Kerja
* Mengenal 5 Prinsip Dasar Leadership
* Pendelegasian Tugas dalam proses melaksanakan Rencana Kerja / Program
* Perbedaan antara Manager dan Leader dalam memberi perintah
* Tehnik Effektif dalam Memberi Perintah Kerja
* Hal-hal yang mempengaruhi tehnik Memberi Perintah
* Cara melakukan follow up perintah
* Memberi feedback sebagai salah satu Leadership Tool
* Pengaruh feedback terhadap motivasi kerja karyawan
* Berbagai tehnik dalam memberi feedback
* Tehnik memberi feedback negatif dengan cara positif
* Pengertian Inisatif dan hubungannya dengan Gaya Memimpin
* Syarat dalam merangsang inisiatif karyawan
* Hubungan inisiatif dengan wewenang dalam memutuskan
* Komunikasi terbuka dan “7 Initiative Factors”
* “5 Langkah” proses diskusi merangsang inisiatif
* Pengertian Perubahan
* Leader sebagai Agen Perubahan
* Tehnik memperkenalkan perubahan secara efektif
* Alasan mengapa perubahan dilakukan
* Mengenal masalah yang timbul dalam periode transisi
* Membuat karyawan terlibat dalamproses perubahan
* Tehnik mengatasi penolakan dengan “6 Critical Steps”
* Bagaimana agar perubahan berjalan mulus
* Tehnik membuat Rangkuman dan Action Plan hasil diskusi
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Leading Employee At Work
METODE pelatihan Pengertian Leadership online Zoom :
Metode Training Leading Employee At Work dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Managing and leading online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan Leading Employee At Work ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leading Employee At Work baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Leading Employee At Work ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Leading Employee At Work
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan Tahun 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
