TRAINING ONLINE IMPROVING YOUR EQUIPMENT THROUGH TPM & OEE
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENINGKATKAN PERALATAN ANDA MELALUI TPM & OEE
Salah satu usaha untuk mempertahankan mutu dan meningkatkan kinerja peralatan dalam industri diperlukan penerapan Total Productive Maintenance (TPM). TPM adalah metode untuk meningkatkan produktivitas di area kerja dengan cara membuat proses tersebut lebih reliable dan lebih efisien energi. Overall Equipment Effectiveness (OEE) merupakan metode yang dapat digunakan untuk mengukur efektivitas mesin yang didasarkan pada pengukuran tiga rasio utama, yaitu : availability, performance efficiency, dan rate of quality. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Improving Your Equipment Through TPM & OEE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING OEE DAN KOMPONENNYA UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Improving Your Equipment Through TPM & OEE Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Improving Your Equipment Through TPM & OEE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Improving Your Equipment Through TPM & OEE
MATERI pelatihan Meningkatkan Peralatan Anda Melalui TPM & OEE online Zoom :
1. The Heart of TPM
1. The origin of TPM, mengetengahkan sejarah perkembangan TPM dari Breakdown Maintenance sampai menuju ke era TPM. Dengan materi ini client / peserta akan memahami bahwa organisasinya sedang berada pada era maintenance yang mana (Gap Analysis)
2. Basic Concept & the principles of TPM, membahas topik tentang apa yang dimaksud dengan TPM, mengapa kita perlu TPM dan apa sebenarnya sasaran dari TPM itu sendiri.
3. TPM advantage & Result, memberikan gambaran keuntungan yang akan didapatkan oleh client jika TPM diterapkan pada organisasinya. Advantage yang dibahas tidak hanya buat perusahaan tetapi juga buat operator / karyawan.
4. The 8 Pillars of TPM, membahas tentang pilar-pilar yang menegakkan jalanya roda TPM. Dengan memahami pilar-pilar ini maka client akan mendapatkan gambaran lebih jelas tentang tantangan aktivitas TPM yang akan dihadapi.
5. The basic of 5S, mengingatkan ulang akan pentingnya 5S yang merupakan fondasi dasar dari semua aktivitas TPM dalam topik ini phylosophy 5S akan dibahas dan didiskusikan bersama
2. Measurement of TPM
1. The TPM Measurement, membahas tentang hal-hal yang dijadikan tolok ukur dari TPM
2. OEE and the Components, mengetengahkan tentang komponen-komponen dalam OEE serta penggambaran atas tiap-tiap komponen OEE. Didalam sesi ini akan dibahas pula tentang Time Mapping untuk memperjelas pemahaman tentang komponen OEE.
3. The Study Cases of OEE calculation, membahas tentang contoh perhitungan OEE beserta komponennya. Dalam sesi ini juga akan dibahas contoh perhitungan untuk equipment yang dimiliki oleh client.
4. The 6 big lossess, dalam sesi ini peserta diajak untuk meng-eksplorasi pemborosan waktu bisa terjadi selama proses produksi yang menyebabkan turunnya effisiensi dari equipment.
3. Implementasi TPM
1. Mengenal implementasi dari dasar-dasar OEE
2. Mengenal program aplikasi untuk pengukuran OEE
3. Mengenal dan merencanakan Project Implementasi TPM
4. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Improving Your Equipment Through TPM & OEE
METODE pelatihan OEE dan Komponennya online Zoom :
Metode Training Improving Your Equipment Through TPM & OEE dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Asal mula TPM online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Improving Your Equipment Through TPM & OEE ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Improving Your Equipment Through TPM & OEE baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Improving Your Equipment Through TPM & OEE ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Improving Your Equipment Through TPM & OEE
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
