TRAINING ONLINE FINANCIAL MANAGEMENT & DECISION MAKING

Daftar Isi

TRAINING ONLINE FINANCIAL MANAGEMENT & DECISION MAKING

TRAINING ONLINE FINANCIAL MANAGEMENT & DECISION MAKING

pelatihan FINANCIAL MANAGEMENT & DECISION MAKING online

TRAINING ONLINE FINANCIAL MANAGEMENT & DECISION MAKING DESKRIPSI Melihat perkembangan akan manajemen keuangan yang sangat cepat membuat penilaian kinerja/performansi keuangan perusahaan serta tahapan prediksi performansi yang akan datang menjadi sangat dibutuhkan.

Hasil analisis terhadap performansi keuangan ini akan menjadi input penting dalam perumusan strategi perusahaan untuk masa depan. Strategi perumusan yang mengacu pada performansi keuangan yang tepat akan mempengaruhi kinerja perushaan kedepan dalam bertahan dan bersaing dengan competitor.

Penilaian pencapaian dan prestasi laporan keuangan perusahaan yang dilakukan / menjadi tanggungjawab pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan serta masalah potensial dari keuangan perusahaan yang harus ditanggulangi.

Financial Management (Manajemen Keuangan) merupakan keseluruhan aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan usaha mendapatkan dana yang diperlukan dengan biaya yang minimal dan syarat-syarat yang paling menguntungkan beserta usaha untuk menggunakan dana tersebut secara efisien.

Pengambilan keputusan (Desicion Making) adalah melakukan penilaian dan menjatuhkan pilihan. Keputusan ini diambil setelah melalui beberapa perhitungan dan pertimbangan alternatif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Financial Management & Decision Making ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP FINANCIAL MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

1. Mengerti dan memahami analisis laporan keuangan perusahaan dengan efektif

2. Mengidentifikasi kelemahan dan keunggulan competitor dan meminimalisir resiko serta pengawasan dan penilaian secara kontinyu atas aspek keuangan perusahaan

3. Menyelesaikan permasalahan / memberikan solusi perihal permasalahan terkait dengan manajemen keuangan perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan Financial Management & Decision Making Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Financial Management & Decision Making dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Financial Management & Decision Making .

MATERI pelatihan Manajemen Keuangan dan Pembuatan keputusan online Zoom :

1. Hubungan dan Perbedaan Pelaporan dan Laporan Keuangan

2. Laporan Keuangan.

* Balance Sheet (Neraca).

* Laporan laba rugi / Income Statement (Daftar Laba/ rugi).

* Laporan perubahan ekuitas

* Laporan perubahan posisi keuangan yang dapat disajikan berupa laporan arus kas atau laporan arus dana

* Funds Flow Statement.

3. Ruang Lingkup analisis laporan keuangan.

* Tujuan analisis laporan keuangan.

* Manfaay analisis laporan keuangan

* Analisis performansi masa lalu.

* Analisis proyeksi performansi.

* Interpretasi hasil analisis.

4. Analisis Keuangan Perusahaan.

* Break-even, Contribution margin dan Operating Leverage.

* Konsep nilai waktu dari uang.

* Konsep Internal Rate of Return (IRR) dan Net Present Value (NPV).

* Teknik Evaluasi Investasi.

* Analisis Rasio dan Posisi Keuangan Perusahaan.

* Analisis Variansi Keuangan.

5. Pembiayaan Bisnis

* Perencanaan Keuangan Perusahaan.

* Sumber Keuangan Jangka Pendek dan Menengah.

* Pembiayaan dengan Sumber Jangka Panjang.

* Konsep Cost of Capital.

6. Financial Forecasting (Peramalan Keuangan)

* Peranan / manfaat financial forecasting dalam perencanaan keuangan.

* Metoda financial forecasting.

* Regresi dan metoda Markov.

7. Budgeting techniques

* Teknik penyusunan anggaran.

* Prediksi cashflow.

8. The Pro Forma Statement.

* Definisi pro forma statement.

* Kerangka analisis.

* Persiapan pro forma statement.

* The pro forma income statement dan The pro forma balance sheet.

9. Financial Modeling.

* Simulasi keuangan.

* Teknik optimasi anggaran.

* Corporate Valuation.

* Perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis

* Perubahan konsep management

* Highlight Cost Accounting

* Pengendalian biaya sebagai alat berkompetisi dan pengambilan keputusan manajemen

* Job order dan Proses Costing (Metode tradisional penghitungan harga pokok produksi / HPP)

* Standard Costing dan analisa varian, metode tradisional pengendalian biaya dan pengukuran dengan menggunakan Balanced Score Card

* Alokasi Factory overhead Cost : teknik/tahapan alokasi biaya produksi

* Analisa biaya kualitas, kaitannya dengan sistem mutu (ISO 9001, Just in time, Six Sigma)

* Identifikasi pemborosan biaya

* Activity based costing : informasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah

* Hambatan-hambatan analisa dan pelaporan biaya, decision making dan reduction cost

10. Studi kasus dan diskusi

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Financial Management & Decision Making

METODE pelatihan Konsep Financial management online Zoom :

* Presentasi

* Diskusi dan Tanya Jawab

* Studi kasus

* Brainstorming

* Praktek

Metode Training Financial Management & Decision Making dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Financial Management & Decision Making online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Financial Management & Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Financial Management & Decision Making baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Manajer keuangan,

* Staff keuangan atau Accounting,

* Konsultan keuangan

* Public dan Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Financial Management & Decision Making

Peserta yang dapat mengikuti training Financial Management & Decision Making ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Financial Management & Decision Making .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Shinta

Phone

Whatsapp

E-mail