TRAINING ONLINE ESSENTIAL SUPERVISION & MANAGEMENT SKILLS TRAINING
Para Supervisor / First-line Manager adalah kepanjangan tangan
manajemen yang langsung memimpin kegiatan sehari-hari para pelaksana
yang menjadi ujung tombak perusahaan di bidang sales, produksi,
administrasi, dll.
Dengan mengikuti program ini peserta belajar mendalami tanggung jawab
dan perannya sebagai pemimpin dan mempelajari teknik supervisi yang
dapat segera diterapkan. Ketrampilan untuk merencanakan,
mengorganisir, mengkomunikasikan dan mengontrol melengkapi supervisor
untuk mengelola interaksi dengan bawahannya. Peserta juga akan belajar
hard skills dan people skills yang diperlukan supervisor untuk
mengarahkan bawahan secara lebih efektif mencapai kinerja yang
ditargetkan perusahaan, dengan lebih percaya diri dan lebih dihargai.
Supervisory Skill merupakan Kemampuan seorang dalam memimpin dimulai dari jenjang supervisor. Mampu menjalankan peran – peran seorang supervisor yang efektif. Mampu mengelola tugas dan tim kerja secara efektif untuk peningkatan kinerja maupun kepuasan pelanggan.
keterampilan manajemen adalah pengetahuan dan kemampuan individu seorang manajer untuk memenuhi kebutuhan dalam melaksanakan tugas tertentu dan juga dalam menjalankan fungsi manajemennya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Essential Supervision & Management Skills Training ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENJADI LEADER ATAU MANAGER UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Essential Supervision & Management Skills Training Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Essential Supervision & Management Skills Training dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Essential Supervision & Management Skills Training .
MATERI pelatihan Keterampilan Pengawasan & Manajemen Penting online Zoom :
1. Beralih peran dari rekan menjadi atasan.
2. Menjadi leader atau manager?
3. Tugas manajemen dan tugas non manajemen seorang supervisor.
4. Menjalankan fungsi planning, organizing, leading dan kontrol
5. Melakukan problem solving, membuat keputusan untuk mencapai
sasaran pekerjaan.
6. Komunikasi efektif untuk tercapainya hubungan yang serasi dalam
pekerjaan.
7. 5 cara yang dilakukan Supervisor untuk meningkatkan kemampuan
team.
8. Menerapkan leadership yang sesuai dengan taraf perkembangan
masing-masing bawahan.
9. Menciptakan team work dan sikap mental yang bisa menjawab
tantangan pekerjaan.
10. Menggunakan tool yang tepat untuk mengenali faktor yang dapat
memotivasi peningkatan kinerja masing-masing bawahan.
11. Proses dan teknik melakukan kontrol yang efektif.
12. Mengasah ketrampilan-ketrampilan yang mendukung pekerjaan seorang
supervisor / manager, a.l. komunikasi yang efektif, memotivasi,
problem solving, delegating.
13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Essential Supervision & Management Skills Training
METODE pelatihan Menjadi leader atau manager online Zoom :
Dengan pembahasan, latihan kasus, role play, contoh praktis dan
pedoman yang jelas, peserta akan mengembangkan ketrampilan dan
pengetahuan untuk mencapai hasil melalui supervisi yang efektif kepada
bawahannya.
Metode Training Essential Supervision & Management Skills Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Melakukan problem solving online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Essential Supervision & Management Skills Training ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Essential Supervision & Management Skills Training baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Semua Supervisor / First-line manager (yaitu mereka yang bertanggung
jawab kepada manager dan membawahi anak buah yang non manager).
Peserta yang dapat mengikuti training Essential Supervision & Management Skills Training ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Essential Supervision & Management Skills Training .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
