TRAINING ONLINE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)
TRAINING ONLINE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN RESIKO PERUSAHAAN
Risiko dapat dikatakan merupakan akibat atau penyimpangan
realisasi dan rencana yang mungkin terjadi secara tak terduga.
Walaupun suatu kegiatan telah direncanakan sebaik mungkin,
namun tetap mengandung ketidakpastian bahwa nanti akan berjalan
sepenuhnya sesuai dengan rencana itu. Orang sering mengatakan
bahwa setiap kegiatan mengandung risiko atau lebih umum lagi
dikatakan bahwa hidup kita ini penuh dengan risiko. Jadi apa
yang akan terjadi dimasa yang akan datang, kita tidak dapat
mengetahui secara pasti. Walaupun demikian, orang harus dapat
mengantisipasi segala kemungkinan itu dengan menyediakan
beberapa tindakan alernatif untuk menghadapi ketidakpastian
itu. Dengan kata lain, risiko harus dimanajemen dengan sebaik
mungkin, agar efektivitas perusahaan tidak terganggu.
Enterprise Risk Management atau Manajemen Risiko Perusahaan
pada dasarnya merupakan upaya pengelolaan dan pengendalian
risiko perusahaan yang dilaksanakan secara sistematis, akurat
dan terukur. Risk Management merupakan bagian dari Analisa
Risiko, yang terkait dan tidak dapat dipisahkan dengan Risk
Assessment dan Risk Monitoring, dalam upaya perusahan untuk
secara terus menerus menghadapi situasi uncertainty dalam
dunia bisnis. Perusahaan selalu dihadapkan pada posisi “how
to deal with enterprise risk”, artinya perusahaan harus
mampu berkompromi dengan risiko, dan melakukan upaya risk
mitigation. Melalui risk assessment dilakukan upaya identifikasi,
pengukuran baik secara kualitatif maupun kuantitatf dan
penentuan prioritas risiko, sedangkan risk management terkait
dengan upaya pengendalian dan mitigasinya, termasuk disini
pengalokasian dana untuk menghindari risiko, sedangkan risk
monitoring terkait dengan proses pelaksanaannya pada tingkatkan
organisasi yang terkait dengan pelaksanaoperasional, aktivitas
dan entity level, serta termasuk disini kegiatan pengadministrasian
risiko Pengetahuan, pemahaman dan kemampuan mengenai aplikasi
manajemen risiko perusahaan tersebut di atas harus dikuasai
perusahaan, sehingga perusahaan dapat terhindar atau mengurangi
risiko yang akan dihadapinya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) ini bagi peserta,
dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan
dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGENALAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM) UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Enterprise Risk Management (ERM)
Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Enterprise Risk Management (ERM)
dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Enterprise Risk Management (ERM)
MATERI pelatihan Manajemen Resiko Perusahaan online Zoom :
1. Overview : Enterprise Strategy and Risk Model
* Dinamika Lingkungan Perusahaan
* Analisa Risk Model
* Analisa SWOT
* Strategic Planning Techniques
* Dan lainnya.
2. Internal Control System -ICS
* Definisi dan Fungsi ICS
* Metode dan Komponen Pengendalian Internal
* Lingkungan dan Aktivitas Pengendalian Internal dan hubunganya dengan risiko perusahaan
* Proses Pengendalian dan Monitoring Risiko perusahaan
* Dan lainnya.
3. Enterprise Risk Management -ERM
* Definisi Risk Management dan Frame Work
* Risk Risiko dan hubungannya dengan Internal Control System
* Prinsip-prinsip Risk Management
* Risk Management Context – Linkages internal and external
* Dan lainnya.
4. Analisa Dampak Risiko
* Dampak terhadap Organisasi
* Dampak terhadap Manajemen Pengelola
* Dampak terhadap Fungsi Administrasi
* Dampak terhadap Fungsi Operasi
* Dampak terhadap Fungsi Keuangan
* Dampak tergadap stakeholders lainnya
* Dan lainnya.
5. Memahami Risk Analysis
* Definisi Unsur-unsur dalam Analisa Risiko
* Memahami Risk Assessment
* Memahami Risk Management -Aplication
* Memahami Risk Monitoring
* Dan lainnya.
6. Analisa Risk Assessment
* Teknik Identifikasi Risiko (exposure analysis, environmental analysis, scenario analysis)
* Teknik Mengukur Risiko ( dimensi, tingkat keparahan, perhitungan kualitatif dan kuantitatif, distribusi probabilitas)
* Teknik menentukan prioritas risiko
* Dan lainnya.
7. Risk Management Planning
* Preventive Analysis
* Detective Analysis
* Protective/Corrective Analysis
* MBP/MBO Analysis
* Outputs Planning
* Dan lainnya.
8. Pengendalian Risiko
* Risk Response Planning (inputs, tool-techniques, outputs)
* Pengendalian Risiko berkelanjutan (tools-techniques, outputs)
* Avoiding, Reducing, Transfer and Accept)
* Pengembangan Organisasi Risiko
* Dan lainnya.
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Enterprise Risk Management (ERM)
METODE pelatihan Pengenalan Enterprise Risk Management (ERM) online Zoom :
Metode Training Enterprise Risk Management (ERM)
dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,
dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Konsep Manajemen resiko online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) ini
adalah instruktur yang berkompeten di bidang Enterprise Risk Management (ERM)
baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Enterprise Risk Management (ERM) ini
adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Enterprise Risk Management (ERM) .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.
Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
