Table of Contents
ToggleTRAINING ONLINE BUSINESS PROCESS REENGINEERING
PELATIHAN WEBINAR REENGINEERING
PELATIHA BUSINESS PROCESS REENGINEERING UNTUK PRAKERJA
TRAINING ONLINE BUSINESS PROCESS REENGINEERING PENDAHULUAN
Fenomena yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan permanen (selalu berubah).
Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis.
Business Process Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan memanfaatkan semua informasi yang didapat. Menurut Hammer BPR adalah “The fundamental analysis and radical redesign of business processs to achieve dramatic improvement in critical measures of performance”.
Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan. Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk implementasinya. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan workshop dan studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.
TUJUAN DAN SASARAN :
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta :
a. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
b. Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR(Business Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.
c. Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
d. Memahami konsep value Chain.
e. Memahami six-stage BPR Life Cycle.
f. Memahami teknik implementasi konsep BPR.
CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).
a. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
b. Fenomena baru manajemen perusahaan.
c. Definisi Business Process Reengineering
d. Apa yang baru dalam konsep BPR.
e. Dimensi Business Process Reengineering.
f. Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.
2. Konsep Value Chain.
a. Menggambarkan business Process dengan Value Chain.
b. Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
c. Hubungan visi,misi dengan value chain.
d. Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia.
e. Hubungan value chain dengan BPR.
f. Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.
g. Diskusi.
3. Six –stage BPR Life Cycle.
a. Envision.
b. Initiate.
c. Diagnose.
d. Redesign.
e. Reconstruct.
f. Monitor and evaluation.
g. Diskusi tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR
4. Identifikasi Proses Bisnis yang ada.
a. Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
b. Pengukuran performansi proses.
c. Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.
5. Memetakan dan Analisis Proses.
a. Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.
b. Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
c. Lakukan process-constraint analysis.
d. Lakukan cultural-factor analysis.
6. Membangun Business Process yang baru.
a. Menggambarkan business process ideal.
b. Membandingkan current process dengan ideal process.
c. Lakukan Gap Analysis.
d. Membangun proses yang baru.
e. Diskusi dan studi kasus BPR
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2024| 26 – 27 Januari 2024
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2024| 21 – 22 Februari 2024
Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2024| 16 – 17 Maret 2024
Batch 4 : 12 – 13 April 2024| 20 – 21 April 2024
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2024| 25 – 26 Mei 2024
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2024| 22 – 23 Juni 2024
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2024| 27 – 28 Juli 2024
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2024| 23 – 24 Agustus 2024
Batch 9 : 6 – 7 September 2024| 21 – 22 September 2024
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2024| 26 – 27 Oktober 2024
Batch 11 : 9 – 10 November 2024| 21 – 22 November 2024
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2024| 21 – 22 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Lombok
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.





