TRAINING ONLINE BUILDING POTENSIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS
TRAINING ONLINE BUILDING POTENSIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS DESKRIPSI
untuk membangun paradigma baru seorang pemimpin yang bertanggung jawab
sesuai dengan wewenang dan tugas serta perilaku-perilaku positif dan
kebiasaan-kebiasaan yang efektif untuk menunjang keberhasilan di area
kerja. Pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan berkomunikasi,
bekerjasama dan memperluas area motivasi kerja dalam tim untuk dapat
berkontribusi secara optimal.
Kebiasaan adalah perbuatan manusia yang tetap dilakukan berulang-ulang dalam hal yang sama.
Kepemimpinan itu adalah tentang bagaimana mempengaruhi orang lain, bawahan atau pengikut agar mau mencapai tujuan yang diinginkan sang pemimpin.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Building Potensial Leader Through Positive Habits ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MAMPU MEMBANGUN SINERGI DALAM TIM KERJA UNTUK PRAKERJA
1. Membangun paradigma baru kepemimpinan individu yang efektif.
2. Membangun proaktivitas
3. Memiliki target yang jelas berbasis ‘begin with the end in mind”
4. Mampu membuat skala prioritas pekerjaan berbasis “put first things
first”
5. Mampu bersikap dan berkebiasaan “mau mengerti terlebih dahulu baru
minta dimengerti”
6. Mampu berfikir menang-menang
7. Mampu membangun sinergi dalam tim kerja
8. Mampu menajamkan inovasi dan improvement sebagai kebiasaan
9. Mampu menyusun rencana perbaikan implementasi pelatihan untuk 3
bulan.
Dengan mengikuti pelatihan Building Potensial Leader Through Positive Habits Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Building Potensial Leader Through Positive Habits dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Building Potensial Leader Through Positive Habits .
MATERI pelatihan Membangun Pemimpin Potensial Melalui Kebiasaan Positif online Zoom :
1. Achievement Motivation
Menggali kebutuhan untuk melakukan hal-hal yang menjadi tantangan
pribadi maupun secara organisasi dengan resiko yang terukur.
2. Personality Types And Effectiveness
Kemampuan mengetahui pola-pola kepemimpinan secara pribadi untuk
mendapatkan mendapatkan style/gaya kepemimpinan yang sesuai dengan
dirinya dan mampu diaplikasikan kedalam ruang lingkup organisasi
dengan efektif.
3. Positive Habits
Melakukan kebiasaan – kebisaan seorang pemimpin dengan kebiasan
yang positf diawali mengetahui konsep kemenangan pribadi.
4. Positive Habits
Melakukan kebiasaan – kebisaan seorang pemimpin dengan kebiasan
yang positf dilanjutkan untuk mengetahui konsep kemenangan antar
pribadi atau kelompok.
5. Action Plan (Implementation Planning)
Bagaiman melakukan pelaksanaan secara nyata apa yang telah
didapatkan selama training mengenai bagaimana mengelola anak
buahnya dengan target waktu dan tugas apa yang menjadi pilot
projest dalam mengelola anak buahnya.
6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Building Potensial Leader Through Positive Habits
METODE pelatihan Mampu membangun sinergi dalam tim kerja online Zoom :
1 Role Play
2 Aktivitas permainan
3 Pengambilan hikmah
4 Diskusi tim kecil
5 Kontemplasi
Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult
learning dan interactive experiential learning.
Metode Training Building Potensial Leader Through Positive Habits dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Positive Habits online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Building Potensial Leader Through Positive Habits ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Building Potensial Leader Through Positive Habits baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Building Potensial Leader Through Positive Habits ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Building Potensial Leader Through Positive Habits .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
