Silabus Training HR For Non HR

Deskripsi Training HR For Non HR

Human resources adalah suatu cara yang dibuat untuk mengatur sumber daya tenaga kerja yang ada di dalam sebuah perusahaan. Sistem tersebut diciptakan untuk memaksimalkan setiap individu secara efektif, sehingga tujuan bersama sebuah perusahaan dapat tercapai.

Pengelolaan yang berada di bawah wewenang human resources adalah meliputi perencanaan dan pengembangan SDM, proses seleksi rekrutmen, penentuan gaji, kompensasi, manajemen kerja, hingga menumbuhkan hubungan kerja antar karyawan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HR For Non HR ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan HR For Non HR di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HR For Non HR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

• Memberikan gambaran bagaimana kolaborasi dapat dilakukan antara Bagian HR dengan Manajer Lini
• Memahami peran HR dalam memberikan dukungan pelayanan pada seluruh Manager Lini
• Memahami 4 peran strategis dalam Human Resource Management
• Mampu menggunakan alat – alat (tools) untuk menjalankan peran strategis Manager Lini sebagai Non HR Manager

Agenda

1. HR Strategic Role

• Konsep “Learning Organization” Peran Strategis SDM di Era Baru
• Peran Pemimpin Vs Manajer
• 4 peran strategis dalam Human Resource Management
• Tools Exercise : Survey HR & Discussion

2. Tools #1 : Strategic Partners

• Seputar strategi
• Dampak HR Strategi terhadap performa perusahaan
• Peran Strategic Partners pada line Manager dan HR Manager

3. Tools #2: Employee Champion

• Demand – Resourcing : Menciptakan Keseimbangan
• Peran Employee Champion pada Line Manager dan HR Manager Strategi menjadi Employee Champion:
• Mengurangi Demand
• Menambah Resource
  o Roles of Line Managers in Recruitment Process
  o Step by Step conducting BEI
  o Using interview guidance & rating system in BEI
  o Roleplay Activity & Study Case
• Mengubah demand menjadi resource
• Menetapkan Target & Measures
• Monitoring Performance
  o Mengelola Karyawan: Identifikasi performance problem and Improvement
  o Feedback, Coaching & Counseling, Disciplinary Action
  o Tools Example: Step by step of giving feedback
  o Step by step on coaching & counseling
• Assessing Competencies
  o Peta kompetensi karyawan
  o Strategy model pengembangan karyawan (Individual Development Plan)
  o Tools Example: Training Matrix Plan, Training Evaluation Report
• Performance Appraisal
  o Plan the Performance Appraisal
  o Conducting Performance Appraisal Session
  o Follow through the Performance Appraisal

4. Tools #3: Change Agent

• Pengertian Change Management
• Fase perubahan dan reaksi dari karyawan
• Kapasitas komunikasi dan implementasi perubahan secara efektif
• Meningkatkan kemampuan dalam mengatasi resistensi perubahan untuk pencapaian perubahan yang sukses
• Tools

Metode :

Metode Training HR For Non HR dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan HR For Non HR ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training HR For Non HR ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource..

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training tahun 2024 :

Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
Batch 11 : 13 – 14 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.