TRAINING ONLINE BUILDING CORPORATE CULTURE
TRAINING ONLINE BUILDING CORPORATE CULTURE
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN
dalam membuat strategi bisnis kita perlu melibatkan banyak orang.
Tujuannya adalah agar mereka bisa melakukan kolaborasi dan berinovasi
dengan baik sehingga tujuan yang ingin dicapai perusahaan bisa terealisasi.
Saat sudah mengetahui bagaimana cara karyawan dalam perusahaan bersikap,
kita bisa menentukan strategi apa yang paling tepat diterapkan.
Teamwork dalam sebuah tim juga sangat ditentukan oleh peran Corporate
Culture. Individu-individu yang terlibat dalam sebuah proyek akan semakin
mudah bekerja sama ketika mereka berada dalam budaya perusahaan yang baik.
Poin terakhir tentang pentingnya peran budaya perusahaan adalah
kehadirannya untuk menarik talent berbobot atau bibit unggul.
Jika perusahaan Anda punya budaya yang baik, tentu akan semakin banyak
individu berkualitas yang ingin bekerja di sana. Dengan memiliki mereka
sebagai SDM organisasi, perusahaan tentu akan lebih mudah mencapai
kesuksesan berkelanjutan seperti yang dicita-citakan.
Harvard Business School melakukan studi yang hasilnya mencengangkankan.
Perusahaan yang secara aktif mengelola budaya organisasinya memperoleh
pemasukan sebesar 682% dibandingkan peningkatan pendapatan sebesar 166%
yang diperoleh oleh perusahaan yang tidak mengelola budayanya.
Corporate Culture atau budaya perusahaan atau budaya organisasi bukan
barang baru namun ‘baru’ didefinisikan dan dipopulerkan pertama kali
oleh seorang antropolog bernama Edward B Taylor tahun 1871.
Dalam definisi Taylor, Corporate Culture adalah sekumpulan pengetahuan,
keyakinan, seni,moral, hukum, adat, kapabilitas dan kebiasaan yang
diperoleh oleh seseorang sebagai anggota sebuah perkumpulan atau
komunitas tertentu. Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan cara
bertindak yang dianut organisasi—beserta anggotanya–dalam hubungan-nya
dengan pihak luar. Untuk mencapai taraf budaya organisasi diperlukan
waktu yang panjang dalam pertemuan yang intens. Corporate Culture
dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar oleh segenap anggota
perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi perusahaan tersebut. Fungsi
Corporate Culture antara lain adalah sebagai perekat sosial dalam
mempersatukan anggota untuk mencapai tujuan perusahaan berupa ketentuan
dan atau nilai-nilai yang harus diterapkan dan dilakukan oleh para anggota
perusahaan. Manfaat Corporate Culture bagi perusahaan antara lain adalah
dapat menciptakan SDM yang memiliki integritas, pengetahuan, keahlian/
ketrampilan maupun sikap, perilaku dan moral yang baik sehingga mampu
mendorong tercapainya Visi dan Misi. Sedangkan bagi karyawan, Corporate
Culture akan menjadi acuan/pedoman berperilaku dalam melaksanakan tugas,
wewenang dan tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga
mampu berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan
Misi perusahaan.
Bagaimana menghadirkan budaya korporasi yang baik di dalam perusahaan?
Kondisi-kondisi apa yang harus ada? Apa peran pemimpin organisasi dan
jajaran senior Management dalam menumbuhkan budaya ini? Apa pula peran
pekerja? Bagaimana kalau budaya korporasi sudah keburu rusak? Mungkinkah
diperbaiki? Apa-apa saja yang harus dibenahi agar kinerja organisasi
kembali membaik? Jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan ini akan dikupas
dalam seminar Reshaping your Corporate Culture.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Building Corporate Culture ini bagi peserta,
dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan
dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENGELOLA PERBEDAAN BUDAYA DALAM ORGANISASI UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Building Corporate Culture
Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Building Corporate Culture
dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Building Corporate Culture
MATERI pelatihan Membangun Budaya Perusahaan online Zoom :
1. Pengertian Corporate Culture
2. Fungsi Corporate Culture
3. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Budaya Korporasi
4. Faktor yang Sangat Penting dalam Menentukan Baik Tidaknya Budaya Korporasi
5. Ciri-ciri Corporate Culture
6. Sikap mental sebagai fundamental atau fondasi
7. Strategi Membangun Corporate Culture
8. Menentukan Value Corporate
9. Proses Membangun Corporate Culture
10. Sosialisasi dan Membiasakan Corporate Culture
11. Membentuk Tim Corporate Culture/Kajian Dokumen/Diskusi
12. Memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
13. Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
14. Wawancara Top Manajemen/Group, merangkum hasil wawancara, Focus Group Discussion.
15. Merangkum hasil kajian untuk disampaikan kepada Manajemen
16. Merumuskan nilai-nilai Corporate Culture
17. Pencapaian konsensus bersama
18. Penyusunan Corporate Culture
19. Budaya Korporasi dan Kinerja Perusahaan
20. Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Corporate Culture
21. Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi
22. Memupuk Budaya Korporasi yang Baik di Dunia Kerja
23. Benchmarking dari perusahaan terbaik
24. Diskusi Kelompok
25. Presentasi Kelompok
26. Kesimpulan.
27. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Building Corporate Culture
METODE pelatihan Mengelola Perbedaan Budaya dalam Organisasi online Zoom :
Metode Training Building Corporate Culture
dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,
dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Memupuk Budaya Korporasi yang Baik online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Building Corporate Culture ini
adalah instruktur yang berkompeten di bidang Building Corporate Culture
baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Building Corporate Culture ini
adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Building Corporate Culture .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.
Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
