Table of Contents
ToggleTRAINING ONLINE APLIKASI MICROSOFT PROJECT PADA MANAJEMEN PROYEK
TRAINING ONLINE APLIKASI MICROSOFT PROJECT PADA MANAJEMEN PROYEK DESKRIPSI
Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang menggunakan Microsoft Project dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.
manajemen proyek adalah usaha pengerjaan suatu proyek yang dibatasi oleh anggaran, jadwal, dan mutu dengan tujuan tercapainya proyek tersebut secara efisien dan efektif.
Manajemen proyek merupakan kunci keberhasilan dalam melaksanakan dan menyelesaikan suatu proyek yang telah ditugaskan. Fokus utama manajemen proyek adalah pencapaian semua tujuan akhir proyek dengan segala batasan yang ada, waktu dan dana yang tersedia.
Microsoft Project merupakan software yang dapat digunakan untuk membuat rancangan proyek serta melakukan manajemen dalam proyek tersebut.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING LAPORAN PROYEK MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT UNTUK PRAKERJA
* Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
* Bagaimana memulai menggunakan Microsoft Project
* Bagaimana menyusun penjadwalan (Bar-chart dan NWP)
* Bagaimana melakukan proses leveling
* Bagaimana menyusun kebutuhan sumber daya
* Bagaimana menyusun rencana anggaran biaya
* Bagaimana melakukn proses ‘What if…’
* Bagaimana memasukkan data kemajuan proyek
* Bagaimana melakukan tracking
* Bagaimana melakukan analisis earned value
* Bagaimana menyusun laporan proyek menggunakan Microsoft project.
Dengan mengikuti pelatihan APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek .
MATERI pelatihan analisis earned value online Zoom :
1. Pendahuluan
+ Sasaran dan Harapan Peserta.
2. Mengenali Microsoft Project
+ Manajamen Proyek
+ Memulai Proyek
+ Data-data Proyek
+ Menyimpan, Membuka, Mencetak dan Keluar dari Microsoft Project.
3. Penggunaan Gantt Chart
+ WBS
+ Tugas Utama dan Tugas Rincian
+ Durasi Tugas
+ Predecessors
+ Resources Sheet.
4. Pengaturan Microsoft Project
+ Menggunakan Diagram Balok
+ Perubahan Data Tugas
+ Menggunakan Kalender
+ Menggunakan Filtering.
5. Penjadwalan Proyek
+ Menggunakan Network Diagram
+ Simbol Network Diagaram
+ Menggabungkan Resources
+ Anggaran Proyek
6. Perkembangan Proyek
+ Menilai Kemajuan Proyek
+ Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
+ Progress Line
+ Hubungan Antar Tugas.
7. Pelaporan Proyek
+ Jenis-jenis Laporan Proyek
+ Laporan Overview
+ Laporan Current Activities
+ Laporan Costs
+ Laporan Assignment
+ Laporan WorkloadLaporan Custom
+ Visual Report.
8. Melakukan Analisis
+ Menganalisis Tabel Data
+ Analisis Bentuk Grafik
+ Mengatur Tampilan Layout.
9. Ringkasan dan Kesimpulan Rencana.
10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek
METODE pelatihan laporan proyek menggunakan Microsoft project online Zoom :
* Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
* Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)
* Metodologi
* Concept (40 – 50%)
* Latihan dan pembahasan latihan.
Metode Training APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Gantt Chart online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.






