SILABUS METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI

DESKRIPSI METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI
Banyak perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Beberapa perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktifitas pemegang saham adalah kebutuhan utama investor.
Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan.
Pentingnya kedua hal di atas membawa kita pada pemahaman betapa penting membuat sistem manajemen kinerja (performance management system) yang sekaligus menggunakan pendekatan strategik (strategic-approach) dan pendekatan berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Pelatihan ini membantu Anda mencapai tujuan tersebut. Pelatihan ini membantu Anda memastikan ukuran produktifitas karyawan Anda tersambung dengan bisnis, tidak hanya mengukur proses tetapi juga hasil.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Indikators KPI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.
TUJUAN
Dengan mengikuti pelatihan Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Indikators KPI di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Indikators KPI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang akan dinilai.
- Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur dan berkesinambungan.
- Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri.
MATERI
- GambaranUmumPengukuranKinerjaKaryawan
*Tujuanpengukurankinerja
*Jenis-jenisdanmanfaatpengukurankinerja
*Model pengukurankinerja - Peran Line Managers, HRD dan Karyawan dalam Performance Management
- Konsep Pengukuran Produktifitas Karyawan
- MengumpulkandanMenyeleksi data danInformasiKinerja
- MendeskripsikandanMendokumentasikan
*MendiskripsikanKinerjadengantulisan yang jelas
*Mengisideskripsikedalamformulir - MengembangkandanMengkaji
*MenyusunKonsepProfilPengembanganKaryawanuntukMeningkatkanKinerja
*MelengkapiProfilPengembanganKaryawan
*MemperolehDukungan - MelaksanakandanMenyimpulkan
*Menciptakanlingkunganpertemuan yang nyaman
*Menyampaikanhal-halpentinguntukmembangunpemahamandanapresiasi
*Komitmendankerjasamauntukmencapaitujuanbersama. - PengukuranKinerjadenganKey Performance Indicator
*DivisiPurchasing
*Divisi Warehouse
*Divisi Processing
*Divisi Finance
*Divisi HRD
*Divisi Maintenance
*Divisi Umum
*DivisiMarketing - Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Indikators KPI.
Metode :
Metode Training Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Indikators KPI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur :
Instruktur yang mengajar pelatihan Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Indikators KPI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta :
Peserta yang dapat mengikuti training Pengukuran Kinerja Dengan Key Performance Indikators KPI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training tahun 2024 :
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
Batch 11 : 13 – 14 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2025 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.