Training Analisis Network Planning Dengan Cpm dan Program PERT dalam rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek

Table of Contents

Silabus Training Analisis Network Planning Dengan Cpm dan Program PERT dalam rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek

Deskripsi Training Analisis Network Planning Dengan Cpm dan Program PERT dalam rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek

Dampak krisis moneter sampai pada saat ini masih sangat dirasakan oleh bangsa Indonesia. Berbagai permasalahan yang semakin kompleks menjadikan perekonomian di Indonesia menjadi semakin tidak stabil. Hal ini mendorong setiap perusahaan untuk dapat lebih meningkatkan potensi sumberdaya-sumberdaya yang dimiliki dengan dilengkapi teknologi yang ada, agar perusahaan bisa bertahan dalam persaingan, baik secara regional, nasional, maupun global.

Perusahaan yang tidak mampu bersaing akan mengalami kekalahan atau kemerosotan, bahkan banyak diantara perusahaan-perusahaan yang ada di Indonesia mengalami gulung tikar. Hal ini disebabkan karena perusahaan-perusahaan tersebut tidak mampu bersaing dalam berbagai hal, yang diantaranya bersaing dalam waktu dan biaya produksi. Dalam kaitannya dengan waktu dan biaya produksi, perusahaan harus bisa efisien dalam penggunaan waktu di sebuah proyek, maka diperlukan sebuah manajemen proyek.

Untuk membantu dalam menyusun perencanaan penyelesaian proyek dapat menerapkan analisis Network. Disamping itu, Network dengan Critical Path Methode (CPM) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) juga dapat dipergunakan sebagai alat pengawasan yang cukup baik untuk penyelesaian proyek.

CPM adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan estimasi waktunya bersifat diterministik/pasti. Sedangkan PERT adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan waktunya bersifat probabilistik/ kemungkinan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisis Network Planning Dengan Cpm dan Program PERT dalam rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengontrol koordinasi berbagai kegiatan dalam suatu pekerjaan sehingga proyek dapat diselesaikan dalam jangka waktu yang tepat juga dapat membantu perusahaan dalam mengadakan perencanaan dan pengendalian proyek dengan waktu dan biaya yang lebih efisien.

Dengan mengikuti pelatihan Analisis Network Planning Dengan Cpm di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Program PERT dalam rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang konstruksi.

Materi

Ruang lingkup Proyek

Perencanaan Proyek
Struktur Pemecahan Kerja
Penjadwalan Proyek
Penataan Proyek

Manajemen Proyek:

Perencanaan
Scheduling
Pengawasan
Pengambilan keputusan

Metode Jalur Kritis Critical–Path Method(CPM)
Biaya dan Waktu Pencepatan Proye
Analisa biaya langsung dan tak langsung
Program Evaluation and ReviewTechnique (PERT)
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisis Network Planning Dengan Cpm dan Program PERT dalam rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek.

Metode :

Metode Training Analisis Network Planning Dengan Cpm dan Program PERT dalam rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Analisis Network Planning Dengan Cpm dan Program PERT dalam rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang konstruksi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Analisis Network Planning Dengan Cpm dan Program PERT dalam rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang konstruksi.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.