TRAINING MENGELOLA KRISIS

TRAINING MENGELOLA KRISIS

Deskripsi

Perhatian terhadap manajemen krisis semakin meningkat seiring dengan ketidakpastian global yang dapat memengaruhi bisnis dan organisasi kapan saja. Krisis dapat muncul dalam berbagai bentuk, mulai dari bencana alam, gangguan teknologi, hingga skandal perusahaan. Tanpa persiapan yang baik, dampak krisis bisa berujung pada kerugian besar, baik secara finansial maupun reputasi. Pelatihan mengelola krisis membantu organisasi merespons dengan cepat, mengambil keputusan yang tepat, dan meminimalkan dampak negatif, sehingga memastikan keberlanjutan operasional.

Pelatihan mengelola krisis dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengantisipasi, merespons, dan memulihkan situasi krisis secara efektif. Peserta akan memahami bagaimana mengidentifikasi potensi risiko sebelum berkembang menjadi krisis serta menyusun rencana tanggap darurat yang sistematis. Melalui pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, peserta akan belajar cara membuat keputusan yang tepat, mengelola komunikasi krisis, serta memastikan organisasi dapat kembali beroperasi dengan cepat dan efisien setelah menghadapi gangguan besar.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen krisis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Memahami konsep dasar manajemen krisis
• Meningkatkan keterampilan dalam identifikasi dan analisis risiko
• Mengembangkan strategi respons krisis yang efektif
• Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam situasi darurat
• Memastikan pemulihan operasional yang cepat dan efisien

Dengan mengikuti pelatihan manajemen krisis public relations ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai mengelola krisis.

Materi

1. Pengantar manajemen krisis
2. Jenis dan faktor pemicu krisis
3. Identifikasi dan analisis risiko
4. Penyusunan rencana tanggap darurat
5. Teknik pengambilan keputusan dalam krisis
6. Strategi komunikasi krisis yang efektif
7. Peran kepemimpinan dalam menghadapi krisis
8. Studi kasus krisis di berbagai industri
9. Proses pemulihan pasca-krisis
10. Simulasi dan praktik manajemen krisis

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training pengelolaan risiko bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer dan pimpinan perusahaan
• Tim komunikasi dan hubungan masyarakat
• Profesional di bidang manajemen risiko
• Tim operasional dan manajemen darurat
• Pengambil keputusan dalam organisasi

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training manajemen krisis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi tanggap darurat :

Instruktur yang mengajar pelatihan mengelola krisis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang mengelola krisis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan biaya tersedia untuk perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal Tahun 2026, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Mitra Solusi Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.