Training Managerial Leadership

Daftar Isi

Training Managerial Leadership

Silabus Training Managerial Leadership

Training Managerial Leadership

Deskripsi Training Managerial Leadership

Pendahuluan dan Latar Belakang

Managerial Leadership adalah pelatihan yang diperuntukkan bagi mereka yang dalam kesehariannya harus memimpin satu unit kerja tertentu. Pelatihan ini meninjau ketrampilan yang wajib dimiliki oleh seorang manajer dipandang dari sudut kepemimpinan pengelolaan suatu unit kerja.

Tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan dan pemahaman manajer mengenai pentingnya kepemimpinan manajerial dan kepemimpinan interpersonal dalam organisasi bisnis; mengembangkan kapabilitasnya dalam mengelola sumberdaya manusia sekaligus mengelola tugas dan pekerjaannya dalam usaha meningkatkan produktivitasnya; memperluas pemahamannya mengenai strategi bisnis, sasaran tahunan, action plan, dan standard kerja dalam operasional perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managerial Leadership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Managerial Leadership di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managerial Leadership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Topik Bahasan

1: ROLE OF MANAGER
– Understanding Leadership and
– Managerial Roles in Business Organization
– Managerial Tasks and Authority
– Organizational Structure
– Required Managerial Skills

2: ORGANIZATIONAL AND INTERPERSONAL COMMUNICATION
– Organizational Communication
– Communication Process
– Obstacles in Effective Communication
– Effective Communication Skills
– Communication Model
– Empathy Communication
– Assertive Communication

GROUP DISCUSSION: MANAGING CRITICAL FACTORS IN MANAGERIAL POSITION

3: GOAL SETTING TECHNIQUE
– Introduction – Performance Cycle;
– Organization’s corporate goals;
– The need to communicate corporate goals at all levels;
– Importance of goal setting;
– How goals are se;
– Criteria of goals;
– Components of goal statements;
– Action verbs – measurable;

4: COACHING TECHNIQUE
– What is coaching?; Purpose and goals
– Coaching, Counseling, Mentoring: What’s the difference?
– The Necessity of coaching
– Coaching in Performance Management Context
– Coaching Model
– Methods of coaching
– Formal and informal monitoring
– Giving Effective feedback

ROLE-PLAY: COACHING EXERCISE

GROUP DISCUSSION: GOAL SETTING EXERCISE

5: INTERDEPARTMENTAL TEAMWORK
– Introduction to Teamwork;
– Teamwork Requirement;
– Decision-making Process to Develop Interdepartmental Teamwork;
– SIMULATION: TEAMWORK AND SYNERGISM;

6: UNDERSTANDING POWER BASES IN LEADERSHIP
– Power bases;
– How to maximize power bases;
– Power bases questionnaire
– Analyzing and discussing the environmental factor that influence leadership;

7: SITUATIONAL LEADERSHIP
– Task Behaviors;
– Relationship Behaviors;
– Identification of different combination of leadership attempts;
– The concept of situational leadership
– What is maturity level?;
– Identification of subordinates ability;
– Identification of subordinate willingness;
– How to determine the appropriate leadership styles needed by your people;
– Maturity level questionnaire

SIMULATION: SITUATIONAL LEADERSHIP

8: FEEDBACK ON LEADERSHIP STYLES AND ITS APPLICATIONS
– Feedback on your primary and secondary leadership styles; How to determine your strengths and your developmental needs as a leader

9: ACTION PLAN FOR PERSONAL DEVELOPMENT
– Guidance to develop your personal plan; Guidance to develop managerial leadership effectiveness.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah managerial leadership.

Metode :

Metode Training Managerial Leadership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Managerial Leadership ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Managerial Leadership ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training tahun 2024 :

Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
Batch 11 : 13 – 14 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Shinta

Phone

Whatsapp

E-mail