TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL
SILABUS TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL
Metode TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL
Metode Training human resources management professional dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL
Instruktur yang mengajar pelatihan human resources management professional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang human resources management professional baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL
Peserta yang dapat mengikuti training human resources management professional ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang human resources management professional.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2025 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
Globalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetensi para professional di berbagai bidang, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu untuk memiliki kompetensi dalam manajemen SDM yang mumpuni. Kompetensi profesional SDM tidak lagi terbatas pada aspek administrasi dan operasional manajemen SDM, tetapi harus semakin bergeser kepada aspek strategis dari organisasi. Profesional SDM harus mampu memahami strategi organisasi dan menjabarkan strategi tersebut ke dalam aspek operasional manajemen SDM. Dengan cara itu, profesional SDM mampu memberikan kontribusi maksimal bagi eksekusi strategi dan pencapaian target organisasi.
Program HRMP didesain berdasarkan penjabaran dari Human Resources Architecture, yang menempatkan 3 komponen strategis dalam manajemen SDM Yang berhasil. Pertama, HR Function, yakni fungsi manajemen SDM dijalankan oleh profesional SDM yang kompeten dan termotivasi tinggi. Kedua, HR System, yakni sistem manajemen SDM organisasi – termasuk kebijakan dan prosedur – yang memacu karyawan berkinerja tinggi. Ketiga, Employee Behavior – sebagai hasil dari 2 komponen terdahulu – yakni adanya para pegawai yang kompeten, termotivasi, dan berkinerja tinggi. Komponen ke-3 inilah yang menjadi kontribusi strategis unit manajemen SDM terhadap organisasi.
Tujuan Program HRMP
Memberikan pembekalan kepada praktisi manajemen SDM tentang konsep dan praktik manajemen SDM berbasiskan kompetensi dan kinerja sehingga mampu menjawab tuntutan organisasi terhadap aspek administrasi, operasional, dan strategis Menyiapkan fondasi yang kuat bagi peserta untuk mengambil program Certified HR Professsional di masa yang akan datang
Peserta HRMP
Peserta Program HRMP adalah profesional di bidang manajemen SDM, baik yang baru menggeluti bidang manajemen SDM maupun yang sudah berpengalaman di bidang manajemen SDM, dan berkeinginan untuk meningkatkan kontribusinya bagi kesuksesan organisasi
Team Fasilitator HRMP
Team Fasilitator HRMP memiliki latar belakang pengalaman praktik dan konsultansi manajemen dengan pengalaman minimal 15 tahun di berbagai perusahaan terkemuka: Drs. Rudy Gantika, MPsi, Dra. Winny Windrawati, MPsi, Ir. Syahmuharnis, MBA, dan Ir. Rum Data Mutiara, MSi
Biaya Program HRMP
Biaya program HRMP adalah Rp 6.500.000,- per peserta (di luar PPN). Biaya tersebut mencakup:
biaya program training 4 hari, modul, konsumsi, fasilitator, dan sertifikat.
Biaya tersebut tidak termasuk biaya transportasi dan akomodasi peserta selama program training HRMP.
Modul Program HRMP
Program HRMP dilaksanakan dalam waktu 4 (empat) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:
No
Modul
SubtopikHRMP 01 Transformasi peran Manajemen SDM
* Evolusi manajemen SDM
* Peran fungsi SDM
* Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
* Kompetensi utama profesional SDM
HRMP 02 Perencanaan manajemen SDM, termasuk kebutuhan pegawai
* Memahami strategi manajemen SDM
* HR Strategic Architecture
* Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
* Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM
* Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM
* Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan
HRMP 03 Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan
* Desain & Struktur Organisasi
* Analisis dan evaluasi jabatan
* Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
* Sistem, Proses & Teknologi
* Manajemen perubahan
HRMP 04 Competency Profiling/Modeling
* Jenis-jenis kompetensi
* Competency Profile: Judul, Definisi, dan Key Behavior Indicator
* Metode Competency Profiling
* Menyusun kompetensi organisasi, unit kerja, dan individu berdasarkan
* misi, visi, dan strategi organisasi
* Kamus kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan
* Kuantifikasi evaluasi kompetensi individu pegawai
HRMP 05 Manajemen rekrutmen
* Rekrutmen dan seleksi
* Prinsip seleksi
* Success profile of new hire
* Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi
* Metode assessment center
* Model-model kompetensi dan implementasinya
* Beberapa teknik bertanya
* Beberapa teknik wawancara
* Evaluasi data
HRMP 06 Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM
* Siklus pelatihan
* Analisis kebutuhan training
* Langkah menyusun materi training
* Memilih metode training
* Teknik evaluasi training
* Kerangka pengembangan SDM
* Individual Development Plan
HRMP 07 Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir
* Konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir pegawai
* Jenis-jenis pengembangan karir
* Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan
HRMP 08 Compensation & Benefits
* Definisi compensation, benefits & remunerasi
* Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits
* Metode mendesain compensation & benefits
* Memanfaatkan hasil salary survey
HRMP 09 Sistem manajemen kinerja
* Siklus manajemen kinerja
* Teknik menyusun KPI
* Teknik penurunan KPI menurut level jabatan
* Teknik menyusun target kinerja
* Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja
HRMP 10 Hubungan Industrial
* Prinsip hubungan industrial
* Keberadaan Serikat Pekerja
* Implementasi prinsip hubungan industrial
* Kebijakan terkait SP
Bonus Program
HR Scorecard
a. Teknik Pengukuran Kinerja SDM : Human Capital & Scorecard
b. Teknik Penyusunan HR Strategy Map
c. Simulasi Penyusunan HR Scorecard
Bonus Alat :
Peta Strategi Perusahaan, Peta Strategi HR, HR Performance Dashboard Software dan Bundel KPI Strategic HR.
Peserta
Peserta HRMP adalah para praktisi yang telah lama bekerja di perusahaan namun baru dipromosikan ke unit SDM atau karyawan baru yang ditempatkan di unit SDM yang membutuhkan pemahaman dasar yang menyeluruh mengenai Manajemen SDM – khususnya yang berbasis kompetensi.
Metode :
Presentasi konsep dan framework, Simulasi metodologi keHRDan, sharing dan benchmarking sub system HRD
Peserta :
HR manager, HR staff dan Line Manager
