Training Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

Daftar Isi

Training Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

Silabus Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

Training Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

Deskripsi Estimasi dan Analisis Biaya Proyek

Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain: Manfaat proyek, kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya yang akan menanganinya.

Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadwal, biaya, maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya.

Aspek biaya merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Pelatihan ini akan berfokus pada aspek keuangan dan biaya proyek secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Estimasi dan Analisis Biaya Proyek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang keuangan.

  • Memahami konsep manajemen proyek
  • Mengetahui cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan
  • Memahami berbagai teknik pengendalian keuangan proyek
  • Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek

Materi

  • Konsep Manajemen Proyek
  • Karakteristik Proyek
  • Manajemen proyek dan organisasi
  • Orientasi permasalahan
  • Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
  • Mengenal konsep Anggaran proyek
  • Aplikasi konsep Budgeting dalam menyusun anggaran proyek
  • Penyusunan project cashflow
  • Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
  • Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan
  • Identifikasi sumber-sumber dana
  • Proyeksi Balance Sheet
  • Proyeksi Income Statement
  • Proyeksi Cash flow
  • Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling
  • Time value of money
  • Cashflow analysis
  • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR)
  • Teknik Crash Program
  • Kriteria Crash Program
  • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
  • Analisa biaya crash program
  • Teknik Evaluasi Biaya Proyek
  • Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual
  • Analisis variansi biaya
  • Cause and effect analysis biaya proyek
  • Studi kasus Biaya Proyek dan diskusi

Metode :

Metode Training Estimasi dan Analisis Biaya Proyek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Estimasi dan Analisis Biaya Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang keuangan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Estimasi dan Analisis Biaya Proyek ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang keuangan.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training tahun 2024 :

Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
Batch 11 : 13 – 14 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Shinta

Phone

Whatsapp

E-mail