TRAINING ONLINE PRACTICAL EXCELLENT SUPERVISORY SKILLS
TRAINING ONLINE PRACTICAL EXCELLENT SUPERVISORY SKILLS
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KETERAMPILAN PENGAWASAN YANG SANGAT BAIK PRAKTIS
Banyak karyawan perusahaan berprestasi di pekerjaannya khususnya dalam aspek tehnikal, namun mereka tidak pernah dilatih untuk mampu memimpin orang lain. Ketika mereka dipercaya untuk memegang jabatan sebagai pemimpin atau supervisor tim, mereka sering tidak siap menghadapi tantangan dalam bekerjasama dengan orang lain seperti mendelegasikan tugas, memberdayakan staf atau kurangnya keahlian dan rasa percaya diri untuk memimpin timnya.
Para supervisor baru ini perlu belajar keahlian manajerial dan komunikasi untuk mampu menciptakan tim yang efektif dan berprestasi
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Practical Excellent Supervisory Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MEMBANGUN TIM KERJA YANG EFEKTIF UNTUK MENCAPAI TARGET UNTUK PRAKERJA
Setelah pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
1. Memahami fungsi dan tanggungjawab mereka sebagai supervisor
2. Mengetahui keahlian manajerial serta perilaku seorang pemimpin tim
3. Mengenal gaya kepemimpinan diri sendiri serta profil anggota tim ( DISC Profile)
4. Memiliki kepercayaan diri untuk berkomunikasi efektif dengan anggota tim
5. Membangun tim kerja yang efektif untuk mencapai target
6. Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
Dengan mengikuti pelatihan Practical Excellent Supervisory Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Practical Excellent Supervisory Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Practical Excellent Supervisory Skills
MATERI pelatihan Keterampilan pengawasan yang sangat baik praktis online Zoom
Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor dalam Perusahaan
* Kompetensi utama yang harus dimiliki supervisor
* Bagaimana mendapatkan kredibilitas dan kepercayaan dari anggota tim
* Memahami Supervisory Scorecard dan KPI.
* Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC.
* Perbedaan individu, konsep persepsi dan konsep diri
* Gambaran kepribadian
* Identifikasi kekuatan dan kelemahan diri
* Pengembangan potensi kepemimpinan
Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi (Situational Leadership)
* Konsep dan dimensi situational leadership
* Kesiapan Bawahan
* Tipe bawahan
* Refleksi gaya kepemimpinan situasional
Komptensi Teknis Supervisor
* Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
* Menyusun Target & Rencana Kerja Yang Efektif
* Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
* Mengelola Target & Rencana Tetap On The Track
Teknik Coaching & Feedback
* Seni Coaching yang konstruktif
* Seni memberikan feed back yang konstruktif
* Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan
Konsep dan definisi performance
* Faktor dan proses yang mempengaruhi performance
* Konsep dan definisi appraisal
* Tujuan dan isi appraisal
* Proses performance appraisal yang efektif
* Menyampaikan hasil performance appraisal
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Practical Excellent Supervisory Skills
METODE pelatihan Membangun tim kerja yang efektif untuk mencapai target online Zoom
Metode Training Practical Excellent Supervisory Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Fungsi dan tanggungjawab mereka sebagai supervisor online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihanPractical Excellent Supervisory Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Practical Excellent Supervisory Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Practical Excellent Supervisory Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Practical Excellent Supervisory Skills.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
