Training Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company

Daftar Isi

Training Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company

Silabus Training Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company

Deskripsi Training Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company

Pelatihan intensive selama 3 hari ini, akan membahas, memperkaya dan mempertajam kemampuan peserta dalam mengelola dan mengontrol cost terutama pada perusahaan manufaktur. Pada pelatihan ini para peserta akan memahami berbagai macam konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan control dengan pendekatan budget, dan keterkaitanya langsung dengan operasional manufacturing. Pada akhir sesi, para peserta akan diajak untuk membuat action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan … ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami penting operational control dengan pendekatan budget dan non financial
  • Memahami konsep dan aplikasi costing pada perusahaan manufacturing
  • Memahami standard costing dan aplikasinya sebagai alat control dan pengambilan keputusan
  • Memahami kaizen costing dan aplikasinya
  • Memahami cost variance analysis sebagai alat control
  • Budget control dalam memonitor investasi jangka panjang
  • Dengan mengikuti pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Developing Budget Control.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. The Business Environment
  2. Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
  3. Peran cost accounting
  4. Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
  5. Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
  6. Evaluating Company’s Costing Techniques
  7. Responsibility Accounting Process
  8. “Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
  9. Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Product
  10. Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan Value-Added
  11. Memahami arti dan kebutuhan informasi Internal Customer
  12. Developing the Target Cost Model
  13. Konsep dasar Target Costing
  14. Aplikasi Target Costing—Profit Maximization—Capacity Utilization
  15. Komponen Target Costing Model—Variable Costs (Product vs Process)—Fixed Costs (Product vs Process)
  16. Konsep dasar Scarce Resources
  17. Scarce Resource Analysis
  18. Aplikasi Scarce Resource Analysis
  19. Metode target costing dan Scarce Resource Analysis dalam menentukan Standard
  20. Menganalisa target costing dan Scarce Resource
  21. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
  22. Arti dan tujuan Standards
  23. Standards in a Manufacturing Environment
  24. Standards in a Service Environment
  25. Standards for Tactical Planning: The Budget
  26. Standards for Strategic Planning: The Business Plan
  27. Standards Development to Support Product Continuation Decisions
  28. Standards dengan konsep ABC
  29. Variance Analysis as a Process Improvement & Budget Control Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances
  30. Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
  31. Material Price and Usage Variances
  32. Material Mix and the Material Yield Variances
  33. Labor Rate and Efficiency Variances
  34. Labor Mix and Labor Yield Variances
  35. Overhead Rate and Efficiency Variances
  36. Sales Volume, Mix, and Price Variances
  37. Price Recovery Variance
  38. Productivity Variance
  39. Market Share and Size Variance
  40. Variance Analysis sebagai alat pengukuran kinerja operasional
  41. Kaizen Costing sebagai dasar budget control terhadap operasional
  42. Konsep dan aplikasi kaizen costing
  43. Keterkaitan kaizen costing terhadap target costing dan budget costing
  44. Aplikasi budget control terhadap investasi operasi jangka panjang dengan menggunakan target costing
  45. Konsep penilaian investasi
  46. Control budget terhadap investasi operasi yang bersifat jangka panjang
  47. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company.

Metode :

Metode Training Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Developing Budget baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Developing Budget .

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training tahun 2024 :

Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
Batch 11 : 13 – 14 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Shinta

Phone

Whatsapp

E-mail