TRAINING CRITICAL PATH METHODE DAN PROGRAM EVALUATION REVIEW AND TECHNIQUE
Deskripsi
Training critical path methode dan program evaluation review and technique ini memberikan pemahaman mendalam tentang dua metode utama dalam manajemen proyek, yaitu critical path method (CPM) dan program evaluation review technique (PERT). Peserta akan belajar bagaimana menyusun dan menganalisis jadwal proyek secara efisien, mengidentifikasi jalur kritis yang mempengaruhi durasi proyek, serta menerapkan teknik estimasi probabilistik untuk meningkatkan ketepatan perencanaan. Dengan pendekatan ini, proyek dapat diselesaikan tepat waktu dan dengan alokasi sumber daya yang lebih optimal.
Dalam manajemen proyek, keterlambatan sering kali terjadi akibat perencanaan yang kurang tepat dan tidak terstrukturnya jalur kritis dalam jadwal proyek. Dengan metode critical path method (CPM) dan program evaluation review technique (PERT), tim proyek dapat mengidentifikasi jalur kritis, memperkirakan durasi tugas dengan lebih akurat, serta meningkatkan efisiensi dan ketepatan waktu penyelesaian proyek.
Pelatihan yang membahas mengenai critical path method tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dan prinsip dasar CPM dan PERT
- Menganalisis dan menyusun jadwal proyek secara efektif
- Mengidentifikasi jalur kritis untuk optimalisasi waktu proyek
- Menggunakan teknik probabilistik dalam estimasi durasi proyek
- Meningkatkan pengendalian dan monitoring proyek
Dengan mengikuti pelatihan PERT and CPM ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai critical path methode dan program evaluation review and technique.
Materi
- Pengantar manajemen proyek dan pentingnya perencanaan jadwal
- Konsep dasar dan perbedaan CPM dan PERT
- Teknik penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
- Identifikasi jalur kritis dalam proyek
- Teknik estimasi waktu dalam metode PERT
- Analisis dan optimasi jadwal proyek
- Manajemen risiko dalam perencanaan proyek
- Penggunaan software dalam penerapan CPM dan PERT
- Monitoring dan evaluasi progres proyek
- Studi kasus dan simulasi penerapan di berbagai industry
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta
Training network planning proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer proyek dan tim perencanaan
- Supervisor dan koordinator proyek
- Engineer dan analis proyek
- Konsultan manajemen proyek
- Tim pengendalian dan evaluasi proyek
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training manajemen proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik analisis proyek :
Instruktur yang mengajar pelatihan critical path methode dan program evaluation review and technique ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang critical path methode dan program evaluation review and technique ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan biaya tersedia untuk perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal Tahun 2026, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Mitra Solusi Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
