Training Compensation & Benefit

Daftar Isi

Training Compensation & Benefit

Silabus Training Compensation & Benefit

Training Compensation & Benefit

Deskripsi Training Compensation & Benefit

Latar Belakang

Praktisi HR dan pemilik perusahaan sudah sejak lama menyadari bahwa biaya remunerasi setiap tahunnya akan selalu bertambah dan tidak akan pernah menurun. Dan tahukah Anda apa yang selama ini menjadi RAHASIA bagi para pebisnis unggul, dimana RAHASIA ini tidak banyak diketahui oleh para praktisi HR dan pebisnis pada umumnya yaitu bahwa remuneration strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan.

Ketahuilah, banyak sekali manfaat dari sistem remunerasi, bahkan banyak pakar yang mengatakan, inilah Jantungnya Bisnis !! SDM unggul perusahaan Anda akan pergi meninggalkan Anda, dan berpindah ke perusahaan lain, pada saat hadirnya perusahaan kompetitor yang memiliki sistem remunerasi yang lebih baik dibanding perusahaan Anda.

Persaingan bisnis antar sesama perusahaan sejenis sangat ketat sekali, Sistem remunerasi yang baik tentu akan mampu mempertahankan karyawan-karyawan UNGGUL di perusahaan Anda agar tidak pindah ke perusahaan pesaing Anda), Hanya perusahaan yang mempunyai sistem remunerasi yang baik dan unggul-lah yang mampu mempertahankan karyawan terbaiknya dan mampu menarik kandidat-kandidat STAR dari luar perusahaan untuk masuk dan bergabung dalam Perusahaan Anda.

Menjawab peluang tersebut, kami berusaha menjembatani kebutuhan perusahan dalam membuat sebuah sistem remunerasi yang baik dan tepat dengan mengadakan sebuah workshop yang dapat menjawab kebutuhan Anda. Dalam workshop ini, seluruh peserta akan diberikan ketrampilan untuk sanggup merancang struktur gaji & bonus yang efektif bagi perusahaannya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Compensation & Benefit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan Workshop

Dengan mengikuti pelatihan Compensation & Benefit di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Compensation & Benefit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Setelah training ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami dengan mendalam segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
  2. Menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan local legal & international standard
  3. Membuat job evaluation yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
  4. Melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri
  5. Mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi
  6. Memahami dengan menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah, salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio dll)
  7. Memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya
  8. Menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan
  9. Mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja & kompetensi
  10. Melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya
  11. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
  12. Membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
  13. Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/ bonus yang berlaku di dunia
  14. Melakukan eksekusi & membuat serta melakukan implementasi variable compensation/bonus di perusahaan
  15. Membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR
  16. Mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia
  17. Mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan

Materi Pembahasan

  • Manajemen Pengupahan
  • Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
  • Behaviour Strategy
  • Compensation Planning
  • Job Analysis & Job Evaluation
  • Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004
  • Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain
  • Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor dari Job Evaluation
  • Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004
  • Sesuai dengan Karakteristik Umum
  • Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
  • Melakukan Benchmarking & Salary Survey
  • Basic Teknik Compensation & Benefit
  • Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)
  • Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)
  • Design Salary Structure
  • Basic Concept
  • Tata Kelola & Simulasi
  • Audit
  • Penyesuaian struktur lama ke yang baru
  • Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
  • Pengupahan berbasis Kompetensi
  • Salary Budgeting (Fiscal Tahunan) : Budget Limited & Budget Unlimited
  • Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian
  • Variable Compensation
  • Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay.
  • Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
  • Berbagai macam Metode Bonus
  • Case Study
  • Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

Metode :

Metode Training Compensation & Benefit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Compensation & Benefit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Compensation & Benefit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Yanti

Phone

Whatsapp

E-mail