TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL

Table of Contents

SILABUS TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL

5 Days Intensive Course, In Class Assignments, and Paper Work after Inclass Program

Moduls: Developed Based on Body of Knowledge in Global HR Certification

Facilitators: Experienced Executives & Practitioners in HRM

Globalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetensi para profesional di berbagai bidang, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu untuk memiliki kompetensi dalam manajemen SDM yang diakui secara luas.

Bekerjasama dengan Kazian Global School of Management yang terafiliasi dengan Mahatma Gandhi University di India – pusat pembelajaran ilmu bisnis terkemuka di kawasan Asia – maka

Kami meluncurkan program Certified Human Resources Management Professional (CHRMP), di mana para lulusannya berhak mencantumkan gelar CHRMP di belakang namanya sebagai identitas profesional yang dimiliki. Para pemilik gelar CHRMP ini memiliki peluang lebih besar untuk mengembangkan karirnya dan bekerja secara global.

Para peserta Program CHRMP tidak hanya diajarkan tentang berbagai subyek utama dalam siklus manajemen SDM (HR Cycle), melainkan juga bagaimana membangun dan menjalankan manajemen SDM secara lebih strategik. Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM.

Semakin disadari oleh perusahaan bahwa ada keterkaitan langsung antara pencapaian strategi dan sasaran perusahaan dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Program CHRMP mengintegrasikan kebutuhan riil di tempat kerja dengan perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia manajemen SDM saat ini dan di masa depan.

Tujuan dan Sasaran Program CHRMP

Program CHRMP bertujuan untuk

* menciptakan profesional manajemen SDM dengan penguasaan teori dan praktik yang memadai untuk menjalankan berbagai perannya sebagai seorang profesional di bidang manajemen SDM

Sedangkan sasaran yang ingin dicapai adalah:

* Peserta mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM, mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi, mampu memahami pendekatanpendekatan baru yang aplikatif, serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

Peserta CHRMP

Peserta Program CHRP adalah profesional di bidang manajemen SDM dengan pengalaman kerja di bidang manajemen SDM minimal 3 tahun.

Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji CHRMP

Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji memiliki latar belakang pengalaman praktik dan konsultansi manajemen dengan pengalaman minimal 15 tahun di berbagai perusahaan terkemuka. Semuanya memiliki gelar S-2 di dalam dan luar negeri, di samping S-1 dari perguruan tinggi terkemuka di Indonesia.

Proses Sertifikasi

Proses sertifikasi CHRMP dilakukan dalam bentuk serangkaian pembekalan, penugasan, dan pengujian yang keseluruhannya memakan waktu sekitar 3 bulan, dengan rincian sebagai berikut:

No Uraian Proses Jangka Waktu Keterangan

Program Training in class

5 hari

Berlangsung intensif, di dalamnya termasuk pemberian tugas dan latihan

Setiap modul dilakukan Pre-Test dan Post-Test. Nilai kelulusan modul dihitung dari hasil Post-Test dengan passing grade 7. Bagi yang tidak lulus Post-Test dilakukan pengujian ulang hingga dinyatakan lulus

Penyusunan, pembimbingan, dan pengujian Paper

3 bulan

Tema/Topik/Judul Paper disampaikan kepada Team Fasilitator untuk menetapkan nama Pembimbing paling lambat 10 hari setelah Training in class

Draft 1 Paper harus sudah diemail paling lambat 1 bulan setelah Training in class

Paper akhir harus sudah harus diterima paling lambat 2 bulan setelah Training in class

Pengujian Paper akhir dilaksanakan Team Penguji setelah Paper akhir diterima oleh Team Pembimbing

Hasil kelulusan program sertifikasi akan disampaikan langsung oleh Team Penguji kepada setiap peserta via email

Penyerahan Sertifikat

Akhir bulan ketiga

Diserahkan melalui kurir atau dengan tata cara lain yang akan diumumkan

Modul Program CHRMP

CHRMP – 01 Transformasi peran Manajemen SDM :

* Evolusi manajemen SDM

* Peran fungsi SDM

* Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM

* Kompetensi utama profesional SDM

CHRMP – 02 Perencanaan manajemen SDM, termasuk kebutuhan pegawai

* Metodologi penyusunan strategi SDM

* HR Strategic Architecture

* Penyusunan program dan anggaran manajemen SDM

* Tahapan penyusunan kebutuhan SDM

* Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM

* Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM

* Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan

CHRMP-03 Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan

* Desain & Struktur Organisasi

* Analisis dan evaluasi jabatan

* Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi

* Sistem, Proses & Teknologi

* Manajemen perubahan

CHRMP-04 Competency Profiling/Modeling

* Pengertian kompetensi

* Jenis-jenis kompetensi

* Competency Profile: Judul, Definisi, dan Key Behavior Indicator

* Metode Competency Profiling

* Menyusun kompetensi organisasi, unit kerja, dan individu berdasarkan misi, visi, dan strategi organisasi, kamus kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan

* Kuantifikasi evaluasi kompetensi individu pegawai

CHRMP-05 Manajemen rekrutmen

* Rekrutmen dan seleksi

* Prinsip seleksi

* Success profile of new hire

* Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi

* Metode assessment center

* Model-model kompetensi dan implementasinya

* Beberapa teknik bertanya

* Beberapa teknik wawancara

* Evaluasi data

CHRMP – 06 Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM

* Siklus pelatihan

* analisis kebutuhan training

* Langkah menyusun materi training

* Memilih metode training

* Teknik evaluasi training

* Kerangka pengembangan SDM

* Individual Development Plan

CHRMP – 07 Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir

* Konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir pegawai

* Jenis-jenis pengembangan karir

* Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan

CHRMP-08 Compensation & Benefits

* Definisi compensation, benefits & remunerasi

* Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits

* Metode mendesain compensation & benefits

* Memanfaatkan hasil salary survey

CHRMP – 09 Sistem manajemen kinerja

* Siklus manajemen kinerja

* Teknik menyusun KPI

* Teknik penurunan KPI menurut level jabatan

* Teknik menyusun target kinerja

* Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja

CHRMP – 10 Hubungan Industrial

* Prinsip hubungan industrial

* Keberadaan Serikat Pekerja

* Implementasi prinsip hubungan industrial

* Kebijakan terkait SP

* Proses pembuatan PKB

Penyerahan sertifikat CHRMP

Sertifikat CHRP akan diserahkan secara resmi melalui pos, kurir atau pola lain yang memungkinkan.

Metode TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL

Metode Training certified human resources management professional dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL

Instruktur yang mengajar pelatihan certified human resources management professional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang certified human resources management professional baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL

Peserta yang dapat mengikuti training certified human resources management professional ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang certified human resources management professional.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2025 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali