Training Budget Cashflow and Statement

Table of Contents

Silabus Training Budget Cashflow and Statement

Deskripsi Training Budget Cashflow and Statement

Dalam mengelola suatu bisnis, pilihan sumber dana dan penggunaannya menjadi hal yang perlu dipertimbangkan. Dalam hal ini Cash Flow merupakan faktor yang penting bagi perusahaan, karena tanpa adanya kecukupan Cash Flow dan pengelolaan yang baik, maka perusahaan tidak akan berkembang.

Cash Flow dapat digunakan sebagai salah satu instrument keuangan untuk mendeteksi kesehatan perusahaan disamping alat deteksi kesehatan perusahaan yang lain (mis : analisa rasio keuangan), karena melalui hasil analisa Cash Flow, dapat diketahui apakah perusahaan mendapat profit atau mengalami kerugian. Apabila Cash Flow positif dapat dipastikan perusahaan mendapatkan profit, sebaliknya jika Cash Flow negative sudah dipastikan perusahaan rugi. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, akan tetapi belum tentu memiliki Cash karena banyak faktor “accident” yang bisa saja terjadi.

Dengan perkembangan trend bisnis yang penuh kompetisi ini, semua pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola keuangan perusahaan dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner demi tercapainya tujuan maksimalisasi profit perusahaan. Oleh karenanya, pengetahuan mengenai teknik pengelolaan Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash (Cashflow Management) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow.

Dalam hal Laporan Arus Kas atau The Statement of Cashflow (SCF) merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis. Oleh sebab itu maka penyusunan Laporan Arus Kas harus dilakukan sesuai kaidah-kaidah akuntansi sebagaimana yang telah diatur dalam Standar Akuntansi Keuangan.

Melalui pelatihan ini akan dibahas mengenai Teknik Penyusunan Laporan Arus Kas yang Sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan. Peserta akan dijelaskan mengenai sistematika dan teknik penyusunan laporan arus kas yang berlaku bagi SCF. Untuk memudahkan pemahaman opeserta, pada akhir sesi akan disajikan simulasi proses penyusunan SCF baik metode langsung maupun tidak langsung. Dengan cara ini diharapkan peserta akan lebih mudah mengapilkasikann pengetahuan ini dalam perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budget Cashflow and Statement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

Menambah wawasan dan pemahaman terhadap Master Budget
Memahami laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
Menguasai teknik dalam membuat Budget mulai dari cashflow budget, capital budget hingga proforma balance sheet dan laporan laba rugi
Memahami pentingnya Laporan Arus Kas atau the Statement of Cash Flow (SCF)
Mampu melakukan teknik penyusunan SCF yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku untuk SCF
Memahami isi dan bentuk Cash Flow Statement
Memahami penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method
Memahami Profit VS Cash Flow
Memahami sumber dana intern, struktur modal dan Capital Budgetting
Memahami teknik menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
Memahami teknik menyusun Cash Budget
Memahami teknik Investasi Cash
Memahami kegunaan Cash Flow Statement
Dengan mengikuti pelatihan Budget Cashflow and Statement di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Budget Cashflow and Statement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang pengelolaan cashflow.

MATERI

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:

Pengantar : Pengertian fungsi planning dan pengawasan, manfaat anggaran sebagai alat manajemen
Pengertian dasar konsep biaya dan pendapatan, siklus arus dana di manufaktur, jasa dan distributor. (Keputusan-keputusan menyangkut keuangan, investasi dan operasi perusahaan.)
Struktur organisasi dan pengangaran biaya, forecast penjualan, anggaran produksi, bahan mentah tenaga kerja, overhead dan evaluasinya.
Menganalisa kasus dan menetapkan standard biaya berdasarkan pusat anggaran dan klasifikasinya.
Implementasi kasus pada program excel (softcopy)
Scenario manager dengan sensitivity analysis atas kasus
Aspek-aspek yang mempengaruhi cashflow
kebijakan manajemen yang mempengaruhi cashflow perusahaan
Evaluasi dengan metode varince
Laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
Alasan perlunya menyusun Laporan Arus Kas (the statement of cash flow / SCF)
Identifikasi struktur Cash Flow
Cash Flow operasi, pendanaan & investasi
Analisis Profit VS Cash Flow
Analisis kebijakan piutang, inventory & mobilitas cash
Analisis sumber dana, struktur modal & kebijakan investasi cash
Cash Budget
Evolusi SCF
Kategori Utama dalam SCF
Format Umum SCF
Metode penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan Tidak Langsung)
Langkah menyusun SCF
Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan
Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Langsung
Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Tidak Langsung
Memanfaatkan SCF untuk Analisa
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Budget Cashflow and Statement.

Metode :

Metode Training Budget Cashflow and Statement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Budget Cashflow and Statement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Cashflow baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Budget Cashflow ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengelolaan Cashflow.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.