TRAINING AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION

TRAINING AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION

SILABUS TRAINING AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION

DESKRIPSI PELATIHAN
Divisi HR (Sumber Daya Manusia) perusahaan merupakan salah satu divisi perusahaan yang senantiasa dihadapkan pada situasi yang berpotensi risiko misalnya : masalah hukum ketenagakerjaan, kompensasi, serta fraud (kecurangan yang berpotensi besar menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Oleh karenanya, para auditor SDM dituntut untuk dapat mengikuti isu-isu penting yang muncul dengan tetap menyadari ekspektasi klien, risiko bisnis , dan teori / teknik kontrol audit.

Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada staff/manajemen auditor perusahaan terkait dengan teknik praktis dan efektif dalam melakukan auditing kegiatan HR / SDM. Peserta juga akan dibekali dengan teknik evaluasi benchmark dengan pendekatan audit internal serta akan diberikan pemahaman teknik pembuatan/penyusunan pondasi untuk meningkatkan efektivitas strategi audit dan. memberikan value added bagi perusahaan terkait.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami fungsi divisi HR perusahaan dan isu-isu yang muncul terkait HR perusahaan serta dampak yangd ditimbulkan.
2. Memahami harapan/ekspektasi klien, risiko bisnis serta tenknik control audit perusahaan
3. Memahami teknik audit HR / SDM perusahaan secara detail dan efektif
4. Memahami teknik dasar merancang strategi audit yang efektif serta mampu memberikan value added bagi perusahaan.
5. Menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan audit HR / SDM perusahaan.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1. Pendahuluan
   Fungsi / Kegunaan audit SDM perusahaan
   Hambatan dan tantangan dalam proses Audit SDM
   Faktor-faktor dan teknik yang menunjang keberhasilan audit SDM dalam perusahaan
2. Ruang Lingkup divisi Sumber Daya Manusia / HR perusahaan
   Fungsi SDM dan benchmarking perusahaan
   Matriks efektivitas SDM dan benchmarking
   Isu-isu yang muncul terkait dengan HR / SDM division
   Tujuan HR, risiko bisnis, dan factor kesuksesan
   Unsur-unsur inti dari fungsi HR
   HR client expectations
3. Rencana desain Organisasi / staff
4. Isu-isu terkait dengan hukum Ketenagakerjaan
5. Definisi dan konsep Kompensasi dan manfaat
6. Peran HR dalam integritas dan etika
7. HRIS dan pencatatan
8. Pengolahan Payroll
9. Risiko, control serta alat evaluasi control dalam kegiatan HR
10. Perencanaan audit SDM
11. Program Audit Desain dan Pelaksanaan
    Tujuan dan Manfaat audit value added
    Benchmarking – alat audit dan teknik
12. Studi kasus

METODE PELATIHAN

• Presentasi
• Diskusi dan Tanya Jawab
• Studi kasus
• Brainstorming
• Praktek

Metode TRAINING AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION

Metode Training auditing the human resources function dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur TRAINING AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION

Instruktur yang mengajar pelatihan  auditing the human resources function ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang auditing the human resources function baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta TRAINING AUDITING THE HUMAN RESOURCES FUNCTION

Peserta yang dapat mengikuti training auditing the human resources function ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang auditing the human resources function.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2025 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker